เจ้าพ่อเหล็ก Pittsburgh: Carnegie, Frick, Mellon และ Heinz สร้าง (และทำลาย) เมืองอุตสาหกรรมอย่างไร

เจ้าพ่อเหล็ก Pittsburgh: Carnegie, Frick, Mellon และ Heinz สร้าง (และทำลาย) เมืองอุตสาหกรรมอย่างไร

ประมาณ 75 ปี ระหว่างการสิ้นสุดของสงครามกลางเมืองในปี 1865 และการเริ่มต้นของสงครามโลกครั้งที่สองในปี 1941 Pittsburgh ผลิตเหล็กกล้ามากกว่าเมืองอื่นใดในโลก ในจุดสูงสุดในต้นศตวรรษที่ 20 โรงงานตามแม่น้ำ Monongahela, Allegheny และ Ohio — "Mon Valley" — ผลิตเหล็กกล้าระหว่าง 1 ใน 3 ถึงครึ่งหนึ่งของเหล็กกล้าอเมริกันทั้งหมด และเหล็กกล้าอเมริกันในปีเหล่านั้นเป็นบางสิ่งที่ใกล้กับครึ่งหนึ่งของเหล็กกล้าทั้งหมดที่ผลิตบนโลก หุบเขาแม่น้ำ Pennsylvania เพียงแห่งเดียว ยาวประมาณ 15 ไมล์ รับผิดชอบส่วนแบ่งใหญ่เกินสัดส่วนของโลหะโครงสร้างที่สร้างเครือข่ายรถไฟ ตึกระฟ้า สะพาน เรือรบ และโครงสร้างพื้นฐานการผลิตของยุคอุตสาหกรรมสมัยใหม่

4 คน มากกว่าใครอื่น หล่อหลอมหุบเขานั้น: Andrew Carnegie (1835-1919) ผู้อพยพชาวสกอตที่ Carnegie Steel ของเขากลายเป็นผู้ผลิตเหล็กที่ใหญ่ที่สุดในโลก Henry Clay Frick (1849-1919) ผู้จัดหา coke ของ Carnegie หุ้นส่วน และศัตรูในที่สุด ที่ชื่อยังคงถูกพูดด้วยน้ำหนักใน Pittsburgh เพราะเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในปี 1892 Andrew Mellon (1855-1937) ผู้ทำธนาคารที่ให้เงินทุนการขยายตัวอุตสาหกรรมของเมืองครึ่งหนึ่ง และต่อมาเป็นรัฐมนตรีคลังของสหรัฐอเมริกาที่อยู่ในตำแหน่งยาวนานที่สุดในต้นศตวรรษที่ 20 และ Henry John Heinz (1844-1919) ที่จักรวรรดิ ketchup ของเขากระจายฐานอุตสาหกรรมของ Pittsburgh นอกเหนือจากเหล็ก

สำหรับนักศึกษาต่างชาติที่ University of Pittsburgh, Carnegie Mellon, Duquesne หรือสถาบันขนาดเล็กในภูมิภาค ชื่อทั้ง 4 นี้หลีกเลี่ยงไม่ได้ พวกเขาอยู่บนพิพิธภัณฑ์ มหาวิทยาลัย ห้องสมุด หอแสดงคอนเสิร์ต มูลนิธิ สวนสาธารณะ และโรงพยาบาล พวกเขายังร้อยเรียงผ่านตำราประวัติศาสตร์อเมริกันและบทความ TOEFL Reading เกี่ยวกับ Gilded Age การบูรณาการแนวตั้ง การกุศล และต้นกำเนิดที่รุนแรงของขบวนการแรงงานอเมริกัน คู่มือนี้เดินผ่านการขึ้น ต้นทุนของมนุษย์ การล่มสลาย และมรดกที่ยังคงจัดวางชีวิตทางวัฒนธรรมและเศรษฐกิจของเมือง

ทำไม Pittsburgh: ภูมิศาสตร์ที่ทำให้เมืองเป็นเมืองเหล็ก

เมืองเหล็กไม่ได้เกิดขึ้นโดยบังเอิญ พวกเขาเกิดขึ้นที่ที่ถ่านหิน แร่เหล็ก น้ำ และรถไฟตัดกัน และ Pittsburgh ตั้งอยู่ที่หนึ่งในไม่กี่แห่งในอเมริกาเหนือ ที่ทั้ง 4 มาบรรจบที่จุดเดียว

แม่น้ำ 3 สาย Pittsburgh สร้างขึ้นบนผืนดินรูปสามเหลี่ยม ที่ Allegheny River (ไหลจากทางเหนือ) และ Monongahela River (ไหลจากทางใต้) มาบรรจบกันเป็น Ohio River ที่ไหลไปทางตะวันตกสู่ Mississippi การบรรจบนี้ — มองเห็นได้วันนี้จากน้ำพุ Point State Park ที่ปลายดาวน์ทาวน์ของเมือง — ให้ Pittsburgh เข้าถึงลุ่มน้ำ Mississippi ทั้งหมดโดยเรือลำเลียง ซึ่งในศตวรรษที่ 19 หมายถึงการเข้าถึงความมั่งคั่งทางการเกษตรและแร่ของภายในอเมริกาส่วนใหญ่

ถ่านหิน Appalachian ใต้เนินที่ล้อมรอบ Pittsburgh ตั้งอยู่ Pittsburgh Coal Seam แหล่งถ่านหินบิทูมินัสที่หนาที่สุดและเข้าถึงได้ง่ายที่สุดในอเมริกาเหนือ ถ่านหินบิทูมินัสที่อบในเตาปิด ผลิต coke — เชื้อเพลิงคาร์บอนสูงที่จำเป็นสำหรับการผลิตเหล็กในเตาถลุง ในปลายศตวรรษที่ 19 Connellsville coal district ทางตะวันออกเฉียงใต้ของ Pittsburgh ผลิต coke ทางโลหะวิทยาที่ดีที่สุดในโลก นี่เป็นจักรวรรดิของ Frick ก่อนที่เขาจะเข้าร่วมกับ Carnegie

แร่เหล็ก Mesabi Range ขาที่ 3 ของสามเหลี่ยมมาจากระยะทาง 1,000 ไมล์ทางตะวันตกเฉียงเหนือ Mesabi Range ใน Minnesota ตอนเหนือผลิตแร่ที่สามารถบรรทุกขึ้นเรือที่ Duluth แล่นข้าม Lake Superior, Lake Huron และ Lake Erie ขนถ่ายที่ท่าเรือ Lake Erie ทางใต้ — โดยเฉพาะ Conneaut, Ohio — และส่งทางรถไฟ 130 ไมล์สุดท้ายไปทางใต้ถึง Pittsburgh ห่วงโซ่โลจิสติกส์ของ Carnegie ที่วิ่งแร่จาก Mesabi ไปยัง Pittsburgh เป็นเวลาหลายทศวรรษ เป็นสายส่งวัสดุปริมาณมากที่มีประสิทธิภาพที่สุดในประวัติศาสตร์อุตสาหกรรม Carnegie เป็นเจ้าของส่วนใหญ่ของมัน: เรือแร่ สายรถไฟ อุปกรณ์ขนถ่ายที่ Conneaut และในที่สุดเหมือง

โครงสร้างรถไฟ ในปี 1875 Pittsburgh ตั้งอยู่ที่จุดตัดของ Pennsylvania Railroad, Baltimore & Ohio และการเชื่อมต่อทางตะวันตกไปยัง Chicago เหล็กกล้าสำเร็จรูปสามารถออกจาก Pittsburgh ในทิศทางใดก็ได้ ไปถึงความต้องการเหล็กกล้าโครงสร้างของการเฟื่องฟูการก่อสร้างในเขตเมืองชายฝั่งตะวันออก และการขยายรถไฟทางตะวันตก

การบรรจบในหุบเขาเดียว ถ่านหินจาก Connellsville เข้ามาทางรถไฟหรือเรือลำเลียงขึ้น Monongahela แร่เหล็กจาก Mesabi เข้ามาทางทะเลสาบและรถไฟผ่าน Conneaut แม่น้ำให้น้ำหล่อเย็นและน้ำกระบวนการ โครงสร้างรถไฟขนผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปไปทุกที่ที่มีตลาด ภายในระยะ 15 ไมล์ของ Monongahela — Braddock, Homestead, Duquesne, McKeesport, Clairton — ตั้งอยู่สิ่งที่กลายเป็นในปี 1900 ความเข้มข้นที่หนาแน่นที่สุดของการผลิตเหล็กแบบบูรณาการบนโลก ภูมิศาสตร์เอื้ออำนวย ผู้ชายที่อธิบายด้านล่าง บวกกับแรงงานผู้อพยพหลายแสนคนจากไอร์แลนด์ สโลวาเกีย โปแลนด์ ฮังการี อิตาลี โครเอเชีย และเซอร์เบีย ทำส่วนที่เหลือ

เส้นทางของ Andrew Carnegie: จาก Bobbin Boy สู่ Gospel of Wealth

ชีวประวัติที่มีผลที่สุดในประวัติศาสตร์อุตสาหกรรมของ Pittsburgh คือ Andrew Carnegie's และมันตามเส้นทางที่เกือบสะอาดเกินกว่าจะเป็นจริง: เด็กผู้อพยพชาวสกอตที่ไม่มีเงิน วัยรุ่นชนชั้นแรงงาน ผู้ปฏิบัติงานโทรเลขที่ทะเยอทะยาน ผู้บริหารรถไฟ ผู้ผลิตเหล็ก ชายที่รวยที่สุดในโลก ผู้ใจบุญที่พยายามให้ทั้งหมดก่อนที่เขาจะตาย

การมาถึง 1848 Carnegie เกิดที่ Dunfermline สกอตแลนด์ ในปี 1835 ลูกชายของช่างทอผ้ามือ ที่อาชีพถูกทำลายโดยโรงสีสิ่งทอเครื่องจักร ครอบครัวอพยพไปยัง Allegheny City (ตอนนี้เป็น North Side ของ Pittsburgh) ในปี 1848 เมื่อ Andrew อายุ 12 ปี งานอเมริกันแรกของเขาคือเป็น bobbin boy ในโรงสีฝ้ายที่ $1.20 ต่อสัปดาห์ ภายในไม่กี่ปี Carnegie สอนรหัส Morse ให้ตัวเอง กลายเป็นผู้ปฏิบัติงานโทรเลข และถูกจ้างในปี 1853 โดย Thomas A. Scott ผู้บังคับบัญชาแผนก Pittsburgh ของ Pennsylvania Railroad — บริษัทอเมริกันที่ใหญ่ที่สุดและซับซ้อนที่สุดทางเทคนิคในเวลานั้น ในปี 1859 ที่อายุ 23 Carnegie ได้รับการเลื่อนตำแหน่งสู่ตำแหน่งเก่าของ Scott ในขั้นตอนนี้ เขาเป็นผู้บริหารของรถไฟที่สำคัญที่สุดของประเทศ พร้อมความรู้วงในของอุตสาหกรรมเหล็ก เหล็กกล้า สะพาน และหัวรถจักร ที่จัดหาให้

การหันไปสู่เหล็กกล้า Carnegie ใช้เงินเดือน ความรู้วงใน และการกู้ยืมที่ก้าวร้าวเพื่อลงทุนข้ามบริษัทสะพานเหล็ก บริษัท sleeping-car บ่อน้ำมัน และการดำเนินงาน rail-foundry การหันที่เด็ดขาดมาหลังจากที่เขาเยี่ยม Britain ในปี 1872 และเห็น Bessemer process — เทคนิคการผลิตเหล็กกล้าปริมาณสูงต้นทุนต่ำที่เริ่มแทนที่การผลิตเหล็กแบบดั้งเดิม Carnegie กลับมาด้วยความเชื่อมั่นว่ารางเหล็กกล้าจะแทนที่รางเหล็กในรถไฟอเมริกันทุกแห่งภายในรุ่นหนึ่ง เขารวบรวมเงินทุนของเขา ร่วมมือกับคนอื่น ๆ หลายคน และเริ่มก่อสร้างในปี 1872 ในสิ่งที่เขาตั้งชื่อว่า Edgar Thomson Steel Works — ตามชื่อ J. Edgar Thomson ประธาน Pennsylvania Railroad ที่เขาหวังจะได้ธุรกิจ โรงงานเปิดใน Braddock บน Monongahela ห่างจากดาวน์ทาวน์ Pittsburgh ไปทางตะวันออกประมาณ 10 ไมล์ ในปี 1875

Edgar Thomson Works เป็นต้นแบบสำหรับทุกสิ่งที่ตามมา มันใช้ Bessemer converter (ต่อมาคือกระบวนการ open-hearth) ในขนาดที่ไม่เคยมีมาก่อน มันปฏิบัติ vertical integration — Carnegie เป็นเจ้าของในที่สุดเหมืองเหล็ก กองเรือทะเลสาบ รถไฟไป Conneaut เตา coke โรงงานเหล็กกล้า และโรงงานรีด เขาผลักดันต้นทุนลงผ่านการบัญชีต้นทุนที่ครอบงำ ("ดูต้นทุน แล้วผลกำไรจะดูแลตัวเอง") การอัปเกรดโรงงานที่ก้าวร้าว และความเต็มใจที่ไม่ให้อภัยที่จะทิ้งอุปกรณ์ที่ทำกำไรเพื่ออุปกรณ์ที่มีประสิทธิภาพมากกว่าเล็กน้อย ในปี 1880 Carnegie Steel เป็นหนึ่งในผู้ผลิตเหล็กกล้าอเมริกันที่ใหญ่ที่สุด ในปี 1900 มันใหญ่ที่สุดในโลก

จักรวรรดิ Carnegie Steel Carnegie เพิ่มโรงงานเมื่อธุรกิจเติบโต: Homestead Works (1883), Duquesne Works (1890), Lucy Furnaces บน North Side ของ Pittsburgh และทรัพย์สินแร่ใน Mesabi Range ในปลายทศวรรษ 1890 Carnegie Steel เป็นบริษัทอุตสาหกรรมที่ทำกำไรมากที่สุดในสหรัฐฯ

การขายปี 1901 ให้กับ J.P. Morgan ในปี 1901 ผู้ทำธนาคาร New York J. Pierpont Morgan จัดการการรวมผู้ผลิตเหล็กกล้าอเมริกันรายใหญ่เป็นบริษัทเดียว ชิ้นส่วนสำคัญคือ Carnegie Steel Carnegie ในขณะนั้นอายุ 65 และมีส่วนร่วมกับการกุศลมากขึ้น ตกลงขายในราคา $480 ล้าน ในพันธบัตรและหุ้น U.S. Steel — ในเวลานั้นการทำธุรกรรมทางการเงินที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ บริษัทใหม่ United States Steel Corporation มีทุนจดทะเบียน $1.4 พันล้าน และผลิตเหล็กกล้ามากกว่าครึ่งหนึ่งของประเทศทันที ส่วนแบ่งส่วนตัวของ Carnegie อยู่ที่ประมาณ $225 ล้าน ทำให้เขาในขณะนั้น ชายที่รวยที่สุดในโลก

Gospel of wealth Carnegie ได้เขียนเกี่ยวกับภาระผูกพันทางศีลธรรมของความมั่งคั่งตั้งแต่ทศวรรษ 1880 ในบทความปี 1889 ที่ตีพิมพ์ในชื่อ "The Gospel of Wealth" เขาโต้แย้งว่าโชคลาภที่ใหญ่ผลิตทางสังคม และผู้ที่สะสมพวกเขามีหน้าที่กระจายพวกเขาในช่วงชีวิตของพวกเขาเพื่อประโยชน์สาธารณะ วลีของเขาแน่นอน: "The man who dies thus rich dies disgraced" มันไม่ใช่สังคมนิยม — Carnegie เป็นทุนนิยมอุตสาหกรรมที่ดุเดือด — แต่เป็นทฤษฎีเฉพาะของการดูแลทรัพย์สินที่ได้รับอิทธิพลจากโปรเตสแตนต์

หลังจาก 1901 Carnegie ใช้ 18 ปีสุดท้ายของชีวิตของเขาในการให้เงินไป รายการน่าทึ่ง และสถาบันส่วนใหญ่ยังคงดำเนินการ:

  • Carnegie Libraries 2,509 แห่ง สร้างขึ้นระหว่าง 1883 และ 1929 — ประมาณ 1,689 ในสหรัฐฯ ที่เหลือใน Britain, Canada, Australia, New Zealand และประเทศ Anglophone อื่น ๆ Carnegie จ่ายค่าก่อสร้างถ้ารัฐบาลท้องถิ่นรับผิดชอบค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ ระบบห้องสมุดสาธารณะฟรีตามที่ชาวอเมริกันรู้จักส่วนใหญ่เป็นการสร้างของ Carnegie
  • Carnegie Institute of Technology (1900) — รวมในปี 1967 กับ Mellon Institute เพื่อกลายเป็น Carnegie Mellon University ปัจจุบันเป็นหนึ่งในมหาวิทยาลัยวิจัยชั้นนำของประเทศ โดยเฉพาะใน computer science
  • Carnegie Museums of Pittsburgh — Natural History, Art, Science Center, Andy Warhol Museum (เพิ่มภายหลัง) — ก่อตั้ง 1895 ยังคงเป็นสมอวัฒนธรรมของย่าน Oakland
  • Carnegie Hall ใน New York City (เปิด 1891)
  • Carnegie Endowment for International Peace (1910) — think tank ใน Washington ที่ยังคงกระตือรือร้นในวันนี้
  • Carnegie Corporation of New York (1911) — มูลนิธิให้ที่เหลือของ Carnegie กองทุนปัจจุบันราว $4 พันล้าน
  • Hero Fund Commission (1904) — ให้รางวัลสำหรับพลเรือนที่เสี่ยงชีวิตช่วยเหลือผู้อื่น

ในเวลาที่เขาเสียชีวิตในปี 1919 Carnegie ได้ให้ไปประมาณ $350 ล้าน — เทียบเท่าในแง่สัดส่วน GDP อาจ $90-120 พันล้านในวันนี้

ความซับซ้อนเป็นจริง gospel of wealth ของ Carnegie อยู่ร่วมกับการปฏิบัติแรงงานที่โหดร้ายในโรงงานของเขาเอง — โดยเฉพาะที่ Homestead ในปี 1892 ขณะที่เขาพักผ่อนใน Scotland ห้องสมุดและพิพิธภัณฑ์ได้รับเงินทุนบางส่วนจากค่าจ้างที่เขาปฏิเสธที่จะขึ้นและการล็อคเอาท์ที่เขาอนุมัติ นักประวัติศาสตร์ Pittsburgh และนักวิชาการแรงงานโต้เถียงต่อเนื่องเกี่ยวกับการบัญชีทางศีลธรรม สิ่งที่ไม่ถูกโต้แย้งคือสถาบันที่ Carnegie สร้างมีอายุยืนยาวกว่าเขามากกว่าศตวรรษ

Henry Clay Frick และการประท้วง Homestead ปี 1892

บทที่ยากที่สุดในประวัติศาสตร์อุตสาหกรรมของ Pittsburgh ไม่ใช่บทที่ Carnegie เขียน เป็นของ Henry Clay Frick และเกิดขึ้นที่ Homestead Steel Works บน Monongahela ในฤดูร้อนปี 1892 ขณะที่ Carnegie อยู่ที่บ้านพักสกอตแลนด์ของเขา เหตุการณ์ของวันที่ 6 กรกฎาคม 1892 — และเดือนที่ตามมา — ทำลายแรงงานที่จัดตั้งในอุตสาหกรรมเหล็กกล้าอเมริกันเป็นเวลาเกือบครึ่งศตวรรษ

ภูมิหลังของ Frick Frick เกิดในปี 1849 ใน Westmoreland County, Pennsylvania ในครอบครัวที่เชื่อมต่อกับธุรกิจกลั่นเหล้า Overholt ที่อายุ 21 ด้วยเงินที่กู้ยืม เขาเริ่มซื้อที่ดินถ่านหินและเตา coke beehive ในเขต Connellsville ในปี 1880 — ที่อายุ 30 — เขาควบคุมการดำเนินงาน coke ที่ใหญ่ที่สุดในโลก ในปี 1881 Carnegie ซื้อหุ้นส่วนที่ควบคุมใน H.C. Frick Coke Company และทั้งสองคนกลายเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจ — Carnegie จัดหาเงินทุน Frick จัดหาวินัยการดำเนินงาน ในปี 1889 Frick เป็นประธานการดำเนินงาน Carnegie ทั้งหมด รับผิดชอบการจัดการรายวัน Carnegie เป็นผู้มีวิสัยทัศน์และใบหน้าสาธารณะ Frick เป็นผู้ดำเนินการ

บริบทแรงงาน ตลอดทศวรรษ 1880 Amalgamated Association of Iron, Steel, and Tin Workers — สหภาพแรงงานช่างที่มีทักษะที่เด่นที่สุดในการผลิตเหล็กกล้าอเมริกัน — ได้สูญเสียพื้นที่ กระบวนการ Bessemer และ open-hearth ต้องการแรงงานที่มีทักษะน้อยกว่าวิธี puddling ที่เก่ากว่า ทำให้ตำแหน่งการต่อรองของสหภาพอ่อนลง ในปี 1892 Amalgamated ยังคงเป็นตัวแทนของแรงงานช่างที่ Homestead — ประมาณ 800 คนของพนักงาน 3,800 คนของโรงงาน สัญญากำหนดให้หมดอายุในวันที่ 30 มิถุนายน 1892 Carnegie ใน Scotland สำหรับฤดูร้อน ให้คำสั่ง Frick ทำลายสหภาพถ้าจำเป็น คำสั่งที่รู้จักจากการติดต่อ Carnegie-Frick ที่ยังคงอยู่ ชัดเจน

การล็อคเอาท์ มิถุนายน 1892 Frick เสนอค่าจ้างที่สหภาพไม่สามารถยอมรับได้ — การลดที่จำนวนมากผูกกับราคาเหล็กกล้า การเจรจาล้มเหลว ในวันที่ 28 มิถุนายน 1892 Frick ล็อคเอาท์คนงานออกจากโรงงาน — ปิดประตูและล้อมรอบโรงงานด้วยเขตป้องกัน (รั้วสูง 10 ฟุตที่หุ้มด้วยลวดหนาม หอยิงสไนเปอร์ ปืนน้ำ และไฟค้นหา ที่คนงานตั้งชื่อเล่นว่า "Fort Frick") นี่คือ lockout ไม่ใช่ strike — คนงานต้องการทำงานต่อที่ค่าจ้างก่อนหน้า ฝ่ายบริหารคือฝ่ายที่หยุดการดำเนินงาน

การต่อสู้บาร์จ Pinkerton วันที่ 6 กรกฎาคม 1892 Frick ทำสัญญากับ Pinkerton National Detective Agency — บริษัทรักษาความปลอดภัยส่วนตัวที่มีฐานใน Chicago — เพื่อส่งตัวแทนติดอาวุธ 300 คนไปยัง Homestead ขนส่งพวกเขาโดยเรือลำเลียงขึ้น Monongahela และใช้พวกเขาเพื่อยึดครองโรงงานเพื่อให้สามารถนำคนงานทดแทนที่ไม่ใช่สหภาพ (เรียกว่า scabs ในศัพท์แรงงาน) เข้ามาได้ Pinkertons ขึ้นเรือลำเลียงที่ปาก Ohio River ถูกลากขึ้นน้ำตลอดคืนวันที่ 5-6 กรกฎาคม และมาถึงท่าเรือของโรงงานประมาณ 4 น. ในวันที่ 6 กรกฎาคม 1892

แผนล้มเหลว คนงานที่ถูกล็อคเอาท์ ที่ได้จัดเวรเฝ้าระวังของชุมชนตั้งแต่การล็อคเอาท์เริ่มต้น รออยู่ที่ริมแม่น้ำ การยิงเริ่มต้น — ใครยิงก่อนกันแน่ ยังคงเป็นที่ถกเถียงทางประวัติศาสตร์ สิ่งที่ตามมาคือ การต่อสู้ปืนยาว 12 ชั่วโมง ตามริมแม่น้ำระหว่างตัวแทน Pinkerton บนเรือลำเลียงและคนงาน Homestead บนชายฝั่ง คนงานสร้างปืนใหญ่ชั่วคราว (ปืนใหญ่ขนาดเล็กยิงจากเนินเขา) จุดไฟถังน้ำมันรถไฟและลอยมันไปยังเรือลำเลียง และในที่สุดล้อมรอบ Pinkertons โดยไม่มีทางหนี ในตอนบ่ายปลาย Pinkertons ยอมจำนน คนงาน 7 คนและ Pinkerton 3 คนถูกฆ่า หลายสิบคนทั้งสองด้านได้รับบาดเจ็บ

Pinkertons ที่ยอมจำนนถูกเดินผ่าน Homestead ถูกฝูงชนทุบตีตามทาง และในที่สุดถูกบรรทุกขึ้นรถไฟออกจากเมือง Homestead Works อยู่ในการควบคุมของคนงานชั่วคราว

การแทรกแซงของรัฐ ภายในไม่กี่วัน ผู้ว่าการ Pennsylvania Robert Pattison เรียก state militia — ทหารประมาณ 8,500 นาย — เพื่อยึดครอง Homestead ทหารมาถึงในวันที่ 12 กรกฎาคม คืนระเบียบ และคุ้มครองการเข้ามาของคนงานทดแทน โรงงานกลับมาดำเนินการภายใต้การคุ้มครองของอาวุธ Amalgamated ยังคงประท้วง แต่เมื่อโรงงานทำงาน คันโยกหายไป

ความพยายามลอบสังหาร Berkman ในวันที่ 23 กรกฎาคม 1892 3 สัปดาห์หลังจากการต่อสู้บาร์จ อนาธิปไตยชื่อ Alexander Berkman — ผู้อพยพชาวรัสเซีย-ยิวจาก New York หุ้นส่วนของผู้จัดการอนาธิปไตย Emma Goldman — เข้าไปในสำนักงานดาวน์ทาวน์ Pittsburgh ของ Frick และยิงเขา 3 ครั้ง Frick รอดชีวิต ส่วนหนึ่งเพราะเลขานุการของเขาและเสมียนต่อสู้กับ Berkman ลงพื้นก่อนที่เขาจะเสร็จ Berkman ถูกตัดสินจำคุก 22 ปีที่ Western Penitentiary (เขารับโทษ 14 ปี) Frick กลับมาทำงานภายในหนึ่งสัปดาห์ บาดแผลพันผ้าพันแผล และนำการปราบปรามที่เหลือของการประท้วงด้วยตัวเอง

ความพยายามของ Berkman เป็นหายนะสำหรับสหภาพ ความเห็นใจสาธารณะ ที่ส่วนใหญ่เป็นกับคนงานหลังจากการเผชิญหน้า Pinkerton เปลี่ยนไปทาง Frick สื่ออเมริกันแสดงสหภาพเป็นเครื่องมือของอนาธิปไตยต่างชาติ โดยไม่คำนึงว่า Berkman ไม่มีการเชื่อมต่อทางองค์กรกับการประท้วงหรือกับ Amalgamated

การล่มสลายและเงาที่ยาว การประท้วง Homestead สิ้นสุดอย่างเป็นทางการในวันที่ 20 พฤศจิกายน 1892 เมื่อสาขา Amalgamated ลงคะแนนเพื่อกลับไปทำงานในเงื่อนไขของฝ่ายบริหาร ค่าจ้างถูกลด สหภาพถูกทำลายที่ Homestead และในปีต่อ ๆ มา กลยุทธ์ที่คล้ายกันทำลายสหภาพที่โรงงาน Carnegie อื่น ๆ Amalgamated ที่ได้แทนคนงานประมาณ 24,000 คนในปี 1892 ลดลงเหลือไม่กี่พันคนในปี 1900

ในวงกว้างกว่า Homestead ตั้งรูปแบบ สหภาพอุตสาหกรรมในเหล็กกล้าอเมริกันถูกทำลายอย่างมีประสิทธิภาพเป็นเวลา 40 ปี จนกระทั่ง Steel Workers Organizing Committee (SWOC) — การสร้างของ John L. Lewis และ CIO — ในที่สุดจัด U.S. Steel และ Bethlehem Steel ในปี 1937 นั่นคือ 45 ปี 2 รุ่นของคนงานเหล็กกล้าผู้อพยพ ที่บรรทัดฐานของ Carnegie-Frick ของการล็อคเอาท์ติดอาวุธและคนงานทดแทนกำหนดอุตสาหกรรม คนงานเหล็กกล้า Pittsburgh ในปี 1910 ทำงาน 84 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ตามปกติ — 12 ชั่วโมงต่อวัน 7 วันต่อสัปดาห์ พร้อม "long turn" 24 ชั่วโมงตรงทุก ๆ วันอาทิตย์ที่กะหมุน ค่าจ้างหยุดและการเสียชีวิตในที่ทำงานเพิ่มขึ้น จนกระทั่งกฎหมายแรงงาน New Deal (National Labor Relations Act of 1935) และการจัดของ CIO ในที่สุดคืนสภาพแวดล้อมการต่อรองในต้นทศวรรษ 1890

ผลที่ตามมา หุ้นส่วนของ Frick และ Carnegie ไม่รอดผลทางจิตวิทยาของ Homestead ทั้งสองคนทะเลาะกันอย่างขมขื่น และในปี 1899 พวกเขาฟ้องกันเองเรื่องหุ้นของ Frick ในบริษัท พวกเขาตกลงก่อนคำตัดสิน แต่พวกเขาไม่เคยพูดอีก ทั้งสองเสียชีวิตในปี 1919 ภายในไม่กี่เดือนของกัน ไม่เคยคืนดี Frick ย้ายไป New York หลังจากปี Pittsburgh ของเขา สร้างคฤหาสน์ Fifth Avenue (ตอนนี้ The Frick Collection พิพิธภัณฑ์ศิลปะรายใหญ่) และตายเป็นหนึ่งในผู้ที่ร่ำรวยที่สุดในประเทศ

Homestead Works เองดำเนินการอีก 94 ปี ที่ตั้งตอนนี้เป็นห้างสรรพสินค้า The Waterfront เปิดในปี 1999 พร้อมเศษซากอุตสาหกรรมจำนวนมากเก็บรักษาไว้ — smokestacks 12 อัน ของ Carrie Furnaces ข้ามแม่น้ำใน Rankin ตอนนี้เป็น National Historic Landmark และเป็นหัวใจของ Rivers of Steel Heritage Area ที่ทัวร์นำเที่ยวตีความทั้งเทคโนโลยีและการประท้วง

Andrew Mellon: ผู้ทำธนาคารที่สร้างเงิน

ถ้า Carnegie เป็นผู้มีวิสัยทัศน์อุตสาหกรรมและ Frick เป็นผู้ดำเนินการ Andrew Mellon เป็นผู้ทำการเงินที่ทำให้ส่วนที่เหลือเป็นไปได้ Mellon มีสีสันน้อยกว่าผู้ผลิตเหล็กกล้า มีส่วนร่วมน้อยกว่าในเหตุการณ์สาธารณะที่ดราม่า และทนทานกว่ามาก ในเวลาที่เขาเสียชีวิตในปี 1937 เขาเป็นผู้ทำธนาคารเป็นเวลา 65 ปี ให้เงินทุนแก่อุตสาหกรรมครึ่งโหลที่กลายเป็นยักษ์อเมริกัน และทำหน้าที่เป็น รัฐมนตรีคลังของสหรัฐอเมริกาเป็นเวลาเกือบ 12 ปี — ภายใต้ประธานาธิบดี Harding, Coolidge และ Hoover เป็นวาระที่ยาวที่สุดของรัฐมนตรีคลังในศตวรรษที่ 20

ธนาคาร Mellon เกิดในปี 1855 ใน Pittsburgh ลูกชายของผู้พิพากษาที่ประสบความสำเร็จและผู้ทำธนาคารขนาดเล็ก Thomas Mellon ผู้ก่อตั้ง T. Mellon & Sons ในปี 1869 Andrew เข้าควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพในปี 1882 ภายใต้การกำกับของเขา สิ่งที่กลายเป็น Mellon Bank เติบโตเป็นหนึ่งในธนาคารพาณิชย์ชั้นนำของประเทศ และเป็นผู้ทำการเงินหลักของอุตสาหกรรม Pittsburgh ในที่ที่ธนาคาร New York (Morgan, Kuhn Loeb) ให้เงินทุนแก่รถไฟและการรวมรายใหญ่ Mellon Bank ให้เงินทุนแก่เศรษฐกิจอุตสาหกรรมระดับภูมิภาค: เหล็กกล้า coke แก้ว น้ำมัน อะลูมิเนียม การต่อเรือ

ALCOA ในปี 1888 บัณฑิตหนุ่ม Oberlin College ชื่อ Charles Martin Hall ได้พัฒนากระบวนการอิเล็กโทรไลต์สำหรับการผลิตอะลูมิเนียมราคาถูก — แทนที่กระบวนการเคมีที่เก่ากว่าที่ทำให้อะลูมิเนียมแพงกว่าเงิน Hall และผู้ประกอบการ Pittsburgh ชื่อ Alfred E. Hunt เข้าหา Andrew Mellon เพื่อขอเงินทุน Mellon ให้เงินทุนแก่สิ่งที่กลายเป็น Pittsburgh Reduction Company ซึ่งในปี 1907 ถูกเปลี่ยนชื่อเป็น Aluminum Company of America — ALCOA ในทศวรรษ 1920 ALCOA เกือบเป็นผู้ผูกขาดในอะลูมิเนียมอเมริกัน และ Mellons ถือหุ้นที่ควบคุม

Gulf Oil ในปี 1901 การค้นพบน้ำมัน Spindletop ใน Texas เปิดอุตสาหกรรมปิโตรเลียมสมัยใหม่ Mellons ให้เงินทุนแก่การพัฒนาสิ่งที่กลายเป็น Gulf Oil Corporation ก่อตั้ง 1907 มีสำนักงานใหญ่ใน Pittsburgh ในทศวรรษ 1920 Gulf เป็นหนึ่งใน Seven Sisters ของน้ำมันโลก บริษัทดำเนินการส่วนใหญ่ของศตวรรษที่ 20 จาก Gulf Building ในดาวน์ทาวน์ Pittsburgh สร้างเสร็จ 1932 — ในเวลานั้นตึกระฟ้าที่สูงที่สุดของเมือง Gulf ถูกซื้อโดย Chevron ในปี 1984 โดยแบรนด์ Gulf ยังคงกระตือรือร้นในเชื้อเพลิงค้าปลีก

Mellons ยังให้เงินทุนแก่ Koppers Company (coke และเคมี) Carborundum (สารขัด) Pittsburgh Coal Company และความกังวลทางอุตสาหกรรมเล็กกว่าหลายสิบราย ในปี 1920 ขอบเขตของ Mellon Bank คือนักประวัติศาสตร์บางครั้งอธิบายยุคอุตสาหกรรมของ Pittsburgh ว่า "เศรษฐกิจ Carnegie-Mellon-Frick"

รัฐมนตรีคลัง 1921-1932 ในปี 1921 ประธานาธิบดี Warren Harding แต่งตั้ง Mellon เป็นรัฐมนตรีคลัง Mellon ทำหน้าที่ผ่านการเสียชีวิตของ Harding วาระทั้งหมดของ Coolidge และส่วนใหญ่ของ Hoover — 11 ปี นโยบายภาษีของเขา — ลดอัตราภาษีรายได้ส่วนเพิ่มสูงสุดอย่างชัดเจนและลดภาษีมรดก — กำหนดทศวรรษ 1920 ที่ Republican ครองงำ กรอบนโยบายของเขา "Mellonism" ให้ความสำคัญกับสิ่งจูงใจการลงทุนอุตสาหกรรม การคุ้มครองด้วยภาษีศุลกากร และระเบียบวินัยงบประมาณของรัฐบาลกลางที่เข้มงวด นักวิจารณ์ฝ่ายซ้ายโทษการลดภาษีของ Mellon สำหรับการกระจุกตัวของรายได้ที่มีส่วนทำให้เกิด การล่มสลายของตลาดหุ้นปี 1929 ผู้ปกป้องโต้แย้งว่ากรอบของ Mellon ผลิตการเติบโตอุตสาหกรรมที่แข็งแกร่งที่สุดในประวัติศาสตร์อเมริกันตลอดทศวรรษ 1920 Mellon ลาออกในเดือนกุมภาพันธ์ 1932 (Hoover แต่งตั้งเขาเป็นเอกอัครราชทูตประจำสหราชอาณาจักร การออกที่สง่างาม) และกลับสู่ชีวิตส่วนตัวเมื่อภาวะเศรษฐกิจตกต่ำลึกขึ้น

เขาใช้ปีสุดท้ายของเขาในการสร้าง National Gallery of Art ใน Washington, D.C. — บริจาคคอลเลกชันศิลปะของเขา (รวมถึงภาพเขียน Italian Renaissance รายใหญ่และ Dutch Golden Age) และเงินทุนการก่อสร้างสำหรับ West Building ที่เปิดในปี 1941 4 ปีหลังจากการเสียชีวิตของ Mellon National Gallery ตอนนี้เป็นพิพิธภัณฑ์ศิลปะที่เยี่ยมชมมากที่สุดในสหรัฐฯ

มรดก Pittsburgh Mellon Bank รวมกับ Bank of New York ในปี 2007 เพื่อกลายเป็น BNY Mellon ชื่อ Mellon ปรากฏบน Mellon Hall ที่หลายมหาวิทยาลัย Mellon Institute of Industrial Research (1913) รวมกับ Carnegie Tech ในปี 1967 เพื่อก่อตั้ง Carnegie Mellon Andrew W. Mellon Foundation เป็นมูลนิธิให้ทุนสนับสนุนที่ใหญ่ที่สุดของประเทศในด้านมนุษยศาสตร์ ด้วยกองทุนกว่า $8 พันล้าน และ Mellon Park และ Mellon Square ในเมือง ถ้า Carnegie และ Mellon ดูเหมือนทำงานการกุศลที่คล้ายกัน ความแตกต่างคือ Carnegie ใช้โชคลาภของเขาภายในชีวิตของเขา ขณะที่ครอบครัวของ Mellon เก็บความมั่งคั่งส่วนใหญ่ไว้ในความไว้วางใจ — Mellon Foundations ยังคงกระจายผลตอบแทนของหลักที่ได้สะสมเป็นเวลาเกือบศตวรรษ

Henry John Heinz: จักรวรรดิอีกแห่งของเมือง

ชื่อที่ 4 บน Pittsburgh industrial Mount Rushmore เป็นชื่อเดียวที่ไม่อยู่ในเหล็กกล้า coke การเงิน หรืออะลูมิเนียม Henry John Heinz — เกิด 1844 ตาย 1919 — สร้าง H.J. Heinz Company เป็นจักรวรรดิอาหารแบรนด์การตลาดระดับชาติแห่งแรกของอเมริกา และในการทำเช่นนั้น กระจายฐานอุตสาหกรรมของ Pittsburgh ในวิธีที่สำคัญกว่าที่มองเห็นในเวลานั้น เมื่ออุตสาหกรรมเหล็กกล้าล่มสลายในทศวรรษ 1980 Heinz เป็นหนึ่งในบริษัทที่มีฐานใน Pittsburgh ที่ไม่ล่ม

horseradish ในแก้วใส Heinz เกิดใน Pittsburgh ของพ่อแม่ผู้อพยพชาวเยอรมันและเติบโตขึ้นทำงานในสวนผัก Sharpsburg ของครอบครัว ผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์แรกของเขาในปี 1869 คือ horseradish ขวด นวัตกรรมคือการนำเสนอ: Heinz บรรจุ horseradish ของเขาในขวดแก้วใส อนุญาตให้ผู้ซื้อเห็นว่าไม่มีสารเติม (ขี้เลื่อย เนื้อเทอร์นิป ใบไม้) — สารเติมที่คู่แข่งใช้เป็นประจำเพื่อยืดผลิตภัณฑ์ แก้วใสตั้งรูปแบบสำหรับทุกสิ่งหลังจากนั้น: คุณภาพที่มองเห็นได้ ความสม่ำเสมอของแบรนด์ และการดึงดูดผู้บริโภคโดยตรงเหนือร้านค้า

57 Varieties บริษัทแรกของ Heinz ล้มเหลวในการตื่นตระหนกของปี 1875 แต่เขาเริ่มต้นใหม่และสร้างใหม่ ในทศวรรษ 1890 H.J. Heinz Company ขาย ketchup, pickles, mustard, vinegar, sauerkraut และเครื่องปรุงอื่น ๆ หลายสิบรายภายใต้แบรนด์ Heinz ในปี 1896 Heinz กำลังนั่งรถไฟผ่าน New York City เมื่อเขาเห็นโฆษณาร้านขายรองเท้าที่ระบุ "21 styles" ทันที เขานับสายผลิตภัณฑ์ของเขาเองและตัดสินใจโฆษณา "57 Varieties" — สโลแกนที่เขาเลือกอย่างจงใจสำหรับเสียง ไม่ใช่สำหรับความถูกต้องทางคณิตศาสตร์ (จำนวนผลิตภัณฑ์จริงสูงกว่า 57 และไม่เคยตรงกับจำนวนตั้งแต่นั้น) สโลแกนไปบนป้ายฉลาก Heinz ทุกอันและรถไฟทุกขบวนที่บริษัทขนส่ง มันเป็นอัตลักษณ์แบรนด์ผลิตภัณฑ์อาหารที่ได้รับการยอมรับระดับชาติแห่งแรกในการโฆษณาอเมริกัน

คอมเพล็กซ์ North Side Heinz สร้างคอมเพล็กซ์การผลิตของเขาบน North Side ของ Pittsburgh ตามแม่น้ำ Allegheny เริ่มในทศวรรษ 1890 คอมเพล็กซ์ในที่สุดครอบคลุมประมาณ 14 เอเคอร์ ในปี 1900 มันเป็นหนึ่งในสิ่งอำนวยความสะดวกการแปรรูปอาหารที่ใหญ่ที่สุดในโลก จ้างคนงานราว 4,000 คน — หลายคนเป็นผู้หญิงในการปฏิบัติการจ้างงานที่ตั้งใจของ Heinz โรงงานนำผู้ซื้อที่เยี่ยมชมและนักข่าวเดินชม บริษัทรักษาชื่อเสียงนายจ้างต้นแบบในยุคที่นายจ้าง Pittsburgh ส่วนใหญ่เปิดเผยดูถูกสวัสดิการของคนงาน Heinz ให้ห้องเปลี่ยนเสื้อผ้า ชุดเครื่องแบบฟรี สิ่งอำนวยความสะดวกในการรับประทานอาหารกลางวัน และคอนเสิร์ตเป็นครั้งคราว ความแตกต่างกับโรงงานเหล็กกล้าที่อยู่ขึ้นแม่น้ำ 5 ไมล์ตั้งใจ

คอมเพล็กซ์โรงงาน Heinz ส่วนใหญ่ถูกรื้อหรือแปลงในปลายศตวรรษที่ 20 วันนี้ ส่วนกลางของไซต์ถูกครอบครองโดย Senator John Heinz History Center (ตั้งชื่อตามหลานชายของ H.J. Heinz วุฒิสมาชิก John Heinz ที่ถูกฆ่าในเครื่องบินตกปี 1991) — พิพิธภัณฑ์ประวัติศาสตร์ระดับภูมิภาคชั้นนำของ Pittsburgh เป็น Smithsonian affiliate ตั้งอยู่ที่ 1212 Smallman Street ใน Strip District History Center เป็นการแนะนำที่หยุดเดียวที่ดีที่สุดต่อประวัติศาสตร์เศรษฐกิจของเมือง

Heinz Hall ในปี 1971 ครอบครัว Heinz ซื้อ Penn Theater เดิมในดาวน์ทาวน์ Pittsburgh — โรงภาพยนตร์ปี 1927 ที่ตกต่ำ — และบริจาคเงินเพื่อแปลงเป็นบ้านถาวรของ Pittsburgh Symphony Orchestra Heinz Hall for the Performing Arts ที่เปลี่ยนชื่อเปิดในปี 1971 ที่ 600 Penn Avenue และยังคงเป็นหอแสดงคอนเสิร์ตหลักของเมือง Cultural District ดาวน์ทาวน์ของ Pittsburgh — กลุ่มของโรงละครและหอแสดงคอนเสิร์ตตาม Penn และ Liberty Avenues — ถูกเปิดตัวอย่างมีประสิทธิภาพโดยการบริจาค Heinz Hall บริษัทเดิมรวมกับ Kraft Foods ในปี 2015 เพื่อกลายเป็น The Kraft Heinz Company มีสำนักงานใหญ่ร่วมกันใน Chicago และ Pittsburgh

การล่มสลายและผลที่ตามมา: การล่มสลายของ Mon Valley 1979-1985

ตลอดศตวรรษที่ 20 ส่วนใหญ่ เศรษฐกิจของ Pittsburgh วิ่งบนเหล็กกล้า U.S. Steel — บริษัทที่ Carnegie ขายเข้าในปี 1901 — ยังคงเป็นผู้ผลิตเหล็กกล้าที่ใหญ่ที่สุดของประเทศตลอดทศวรรษ 1970 มีสำนักงานใหญ่ใน Pittsburgh ใน U.S. Steel Tower (ตอนนี้เป็น UPMC Tower ที่ 600 Grant Street สร้างเสร็จ 1971 64 ชั้น — เป็นเวลาหลายปีตึกที่สูงที่สุดระหว่าง New York และ Chicago) ในจุดสูงสุดของ U.S. Steel ในทศวรรษ 1950 บริษัทจ้างคนงานราว 340,000 คนในเขต Pittsburgh เพียงอย่างเดียว

จากนั้น อย่างรวดเร็ว มันสิ้นสุด

แรงหลายอย่างมารวมกันในเหล็กกล้าอเมริกันในปลายทศวรรษ 1970 ผู้ผลิตญี่ปุ่นและเยอรมัน — ใช้เทคโนโลยี continuous-casting ที่ใหม่กว่าและต้นทุนแรงงานที่ต่ำกว่า — ครองส่วนแบ่งตลาดส่งออก ผู้ผลิตรถยนต์ในประเทศเปลี่ยนไปใช้เหล็กกล้าและอะลูมิเนียมที่นำเข้าน้ำหนักเบากว่า การช็อกน้ำมันปี 1973 และภาวะเศรษฐกิจถดถอยปี 1979 บีบความต้องการอุตสาหกรรม โรงงานอเมริกันหลายแห่ง สร้างในปี 1920 ถึง 1950 ขาดทุนสำหรับการปรับปรุงให้ทันสมัย ข้อตกลงแรงงานที่ก่อตั้งในช่วงปี 1937-1955 ได้ล็อคโครงสร้างค่าจ้างและสวัสดิการที่ไม่คุ้มค่าทางเศรษฐกิจที่ระดับราคาโลกใหม่ ในปี 1979 U.S. Steel และผู้ผลิตหลักในประเทศคนอื่น ๆ ขาดทุนในเหล็กกล้าทุกตันที่ขาย

การปิด ระหว่าง 1979 และ 1985 การปิดของ Mon Valley มาในลำดับที่ต่อเนื่อง: Aliquippa Works, Duquesne Works, National Tube Works ของ McKeesport, Carrie Furnaces ที่ Rankin และในที่สุด Homestead Steel Works ซึ่งการปิดสุดท้ายถูกประกาศใน 1986 และการรื้อเสร็จในทศวรรษ 1990 Edgar Thomson Works ดั้งเดิมของ Carnegie ที่ Braddock อยู่รอด ลดลงมาก ยังคงดำเนินการในวันนี้เป็นส่วนหนึ่งของ Mon Valley Works ของ U.S. Steel ซึ่งเป็นโรงงานบูรณาการรายใหญ่ที่รอดเดียวในภูมิภาค การสูญเสียงานทั้งหมดในอุตสาหกรรมเหล็กกล้าในเขต Pittsburgh ระหว่างปี 1979 และปลายทศวรรษ 1980 ประมาณ 100,000 ถึง 150,000 ตำแหน่งโดยตรง กับจำนวนเทียบเคียงกันที่สูญเสียในอุตสาหกรรมผู้จัดหาและงานบริการ ตามสัดส่วนการจ้างงานในภูมิภาค การล่มสลายอาจเป็นการลดอุตสาหกรรมที่รุนแรงที่สุด ที่เมืองอเมริกันรายใหญ่เผชิญในศตวรรษที่ 20

ตัวเลขเป็นนามธรรม ประสบการณ์ที่ใช้ชีวิตไม่ใช่ เมือง Mon Valley — Homestead, Duquesne, McKeesport, Braddock, Clairton, Aliquippa — สูญเสียครึ่งหนึ่งหรือมากกว่าของประชากรระหว่างปี 1980 และ 2010 ครอบครัวคนงานเหล็กกล้าหลายรุ่นสูญเสียงานที่ได้กำหนดชุมชนของพวกเขาตั้งแต่การอพยพของปู่ย่าตายาย ประชากรโดยรวมของ Pittsburgh ขึ้นสูงสุดที่ราว 677,000 ในปี 1950 และลดลงมากกว่าหรือน้อยกว่าอย่างต่อเนื่องตั้งแต่นั้นมา ลดลงต่ำกว่า 300,000 ในทศวรรษ 2020 ความทรงจำทางวัฒนธรรมของ "โรงงาน" ยังคงเป็นศูนย์กลางของอัตลักษณ์ระดับภูมิภาคของ Pittsburgh วรรณกรรมและภาพยนตร์ท้องถิ่น — นวนิยายของ Michael Chabon The Mysteries of Pittsburgh (1988) ภาพยนตร์ The Deer Hunter (1978 ตั้งใน Clairton) และ Out of the Furnace (2013 ตั้งใน Mon Valley) — ยังคงดึงข้อมูลจากภูมิทัศน์อารมณ์ของช่วงเวลา

การคิดใหม่ Pittsburgh ที่ปรากฏในทศวรรษ 1990 และ 2000 เป็นเมืองที่แตกต่าง เศรษฐกิจใหม่ — ยึดด้วยคอมเพล็กซ์ทางการแพทย์ของ University of Pittsburgh Medical Center (UPMC) (ตอนนี้เป็นนายจ้างรายใหญ่ที่สุดของเมือง) ฐานวิชาการและวิจัยของ Carnegie Mellon และ Pitt (computer science, robotics, ปัญญาประดิษฐ์, ประสาทวิทยา) และบริการทางการเงินที่ยึดด้วย BNY Mellon และ PNC — เปลี่ยนอัตลักษณ์ของ Pittsburgh จากอุตสาหกรรมหนักเป็น "eds and meds" ในทศวรรษ 2010 Pittsburgh ถูกอ้างถึงในวรรณกรรมเศรษฐศาสตร์เขตเมืองว่าเป็นหนึ่งในการคิดใหม่ Rust Belt ที่ประสบความสำเร็จมากกว่า

เงินเริ่มต้นของการคิดใหม่มาจากการกุศลที่วางลงเป็นเวลาศตวรรษก่อนเป็นส่วนสำคัญ Carnegie Mellon และ Pitt สร้างขึ้นบนกองทุน Carnegie และ Mellon ระบบ Carnegie Library ให้เมืองโครงสร้างพื้นฐานการศึกษาสาธารณะ ที่สนับสนุนการเปลี่ยนผ่านเศรษฐกิจความรู้ภายหลังของมัน Heinz Endowments, Hillman Foundation และ Mellon Foundations ให้เงินทุนแก่โครงสร้างพื้นฐานทางวัฒนธรรมส่วนใหญ่ ที่ช่วยรักษาชนชั้นมืออาชีพหนุ่มผ่านปีที่ผอม เศรษฐกิจการแพทย์และวิจัยที่แทนที่เหล็กกล้าไม่ได้เกิดขึ้นในสุญญากาศ — มันเกิดขึ้นบนโครงสร้างพื้นฐานสถาบันที่เงินเหล็กกล้าศตวรรษที่ 19 ได้สร้างขึ้น

มันคุ้มค่าที่จะซื่อสัตย์เกี่ยวกับความไม่สมมาตร โรงงานหายไป มูลนิธิยังคงอยู่ที่นี่ ความมั่งคั่งที่ออกมาจากยุคอุตสาหกรรมของ Pittsburgh ในระดับสำคัญ ถูกถ่ายโอนจากค่าจ้างชนชั้นแรงงานไปยังกองทุนการกุศล — คนงาน Homestead ที่ถูกล็อคเอาท์ในปี 1892 ไม่เห็นห้องสมุด ลูกหลานของพวกเขา คนงานเหล็กกล้าที่ถูกเลิกจ้างในปี 1984 ไม่เห็นทุนของมูลนิธิ การคิดใหม่เป็นจริง และการกุศลเป็นจริง แต่ต้นทุนก็เป็นจริงเช่นกัน

สำหรับนักศึกษาต่างชาติ: คำศัพท์ของ Gilded Age

สำหรับนักศึกษาที่เตรียม ส่วน TOEFL Reading หรือสำหรับวิชาประวัติศาสตร์สหรัฐฯ ที่มหาวิทยาลัยอเมริกัน เรื่องราวอุตสาหกรรมของ Pittsburgh เป็นหนึ่งในหน่วยที่ถูกอ้างอิงหนักที่สุดในหลักสูตรมาตรฐาน บทความการอ่านเกี่ยวกับอเมริกาอุตสาหกรรม Gilded Age การกุศล กฎระเบียบต่อต้านการผูกขาด การบูรณาการแนวตั้ง และขบวนการแรงงาน ดึงข้อมูลซ้ำ ๆ จากเนื้อหา Carnegie-Frick-Mellon-Heinz คำศัพท์ที่ปรากฏในบทความเหล่านี้เฉพาะ เป็นเทคนิค และมักสับสนเมื่อพบครั้งแรก — แต่สามารถยึดกับตัวอย่างที่เป็นรูปธรรมจากคู่มือนี้:

คำศัพท์การจัดอุตสาหกรรม:

  • Robber baron — คำเหยียดหยามในปลายศตวรรษที่ 19 สำหรับเศรษฐีอุตสาหกรรมที่ใช้กลยุทธ์ที่ก้าวร้าว (และมักผิดกฎหมาย) เพื่อสร้างการผูกขาด Carnegie, Frick, Mellon, John D. Rockefeller, J.P. Morgan และ Cornelius Vanderbilt เป็นบุคคลตามแบบ
  • Captain of industry — คำที่เห็นอกเห็นใจมากกว่าสำหรับบุคคลเดียวกัน เน้นความสำเร็จเชิงองค์กรมากกว่าการล่าเหยื่อ
  • Vertical integration — การควบคุมหลายขั้นตอนของกระบวนการผลิตภายในบริษัทเดียว Carnegie Steel เป็นเจ้าของเหมืองเหล็ก เรือแร่ รถไฟ เตา coke เตาถลุง และโรงงานรีด — ทุกขั้นตอนจากหินถึงราง ตรงข้าม horizontal integration หมายถึงการควบคุมคู่แข่งหลายรายในขั้นตอนการผลิตเดียวกัน (Standard Oil ของ Rockefeller เป็นตัวอย่างตามแบบ)
  • Trust — เครื่องมือทางกฎหมายในปลายศตวรรษที่ 19 สำหรับการรวมบริษัทคู่แข่งเป็นโครงสร้างการจัดการเดียว เพื่อกำหนดราคาหรือจำกัดการผลิต Sherman Antitrust Act (1890) เป็นความพยายามแรกของรัฐสภาในการทำลาย trusts Clayton Act (1914) ขยายมัน

คำศัพท์ความสัมพันธ์แรงงาน:

  • Strike — คนงานหยุดทำงานเพื่อกดดันฝ่ายบริหาร
  • Lockout — ฝ่ายบริหารปิดที่ทำงานเพื่อกดดันคนงาน (Homestead 1892 เป็นตัวอย่างในตำรา)
  • Scab — คำเหยียดหยามสำหรับคนงานทดแทนที่ถูกจ้างในระหว่างการประท้วงหรือการล็อคเอาท์เพื่อทำลายมัน
  • Pinkerton — หน่วยงานนักสืบเอกชนที่ถูกจ้างเพื่อทำลายการประท้วง ใช้อย่างหนักโดยนายจ้างศตวรรษที่ 19 คำตอนนี้ทั่วไปสำหรับการรักษาความปลอดภัยส่วนตัวที่ใช้ต่อต้านแรงงาน
  • Injunction — คำสั่งศาลห้ามการประท้วง (คำสั่งของรัฐบาลกลางในการประท้วง Pullman ปี 1894 เป็นที่มีชื่อเสียงที่สุด)
  • Yellow-dog contract — สัญญาการจ้างงานที่ห้ามไม่ให้ลูกจ้างเข้าร่วมสหภาพ ผิดกฎหมายโดย Norris-LaGuardia Act of 1932

คำศัพท์การกุศล:

  • Gospel of Wealth — บทความปี 1889 ของ Carnegie และหลักคำสอนที่กว้างขึ้นว่า บุคคลที่มั่งคั่งมีหน้าที่กระจายโชคลาภของพวกเขาในช่วงชีวิตของพวกเขาเพื่อประโยชน์สาธารณะ
  • Endowment — ของขวัญทุนที่ถือไว้ตลอดเวลาเพื่อให้เงินทุนแก่การดำเนินงานของสถาบัน
  • Foundation — องค์กรการกุศลที่ได้รับการยกเว้นภาษีที่กระจายเงินทุนทุน
  • Trustee — สมาชิกคณะกรรมการของมูลนิธิหรือสถาบัน พร้อมความรับผิดชอบในการดูแลทรัพย์สินของมัน

คำเหล่านี้ปรากฏเป็นประจำใน TOEFL Reading นักศึกษาที่ได้อ่านเรื่องราว Pittsburgh อย่างรอบคอบจะพบทั้งหมดในบริบทที่เป็นรูปธรรม

การเยี่ยมเดิน วันที่มุ่งเน้นใน Pittsburgh ที่ครอบคลุมประวัติศาสตร์นี้อาจเดินไป: ตอนเช้าที่ Senator John Heinz History Center (1212 Smallman St, Strip District) สำหรับภาพรวมอุตสาหกรรมระดับภูมิภาค อาหารกลางวันใน Strip District (Primanti Bros., Pamela's Diner) ตอนบ่ายที่ Carnegie Museums of Art and Natural History (4400 Forbes Ave, Oakland) และเดินผ่านวิทยาเขต Carnegie Mellon University ตอนบ่ายปลายไปยัง Carrie Furnaces National Historic Landmark (Rankin) สำหรับส่วนประกอบโบราณคดีอุตสาหกรรม อาหารเย็นดาวน์ทาวน์พร้อมวิวของ U.S. Steel Tower และ Gulf Building — เส้นขอบฟ้าที่รอดที่ผู้ชายทั้ง 4 คนในคู่มือนี้สร้าง

ยุคอุตสาหกรรมของ Pittsburgh บีบเข้า 75 ปีของการขึ้น จุดสูงสุด และการล่มสลายของเศรษฐกิจอุตสาหกรรม ที่ในจุดสูงสุดของมัน เป็นหนึ่งในที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์มนุษย์ ผู้ชายที่สร้างมันเสียชีวิตเป็นเวลาศตวรรษ สถาบันที่พวกเขาให้เงินทุนมีอายุยืนยาวกว่าพวกเขาตามศตวรรษนั้นและยังคงกำหนดรูปร่างภูมิศาสตร์ทางวัฒนธรรมและเศรษฐกิจของเมือง การเดินในเมืองเป็นวิธีที่เป็นรูปธรรมที่สุดในการเข้าใจทั้งสิ่งที่ทุนนิยมอุตสาหกรรม Gilded Age เป็น และสิ่งที่มรดกระยะยาว — การกุศล สถาบัน และที่ถกเถียง — ดูจริงในรูปแบบทางกายภาพ

กำลังเตรียม TOEFL Reading สำหรับบทความประวัติศาสตร์อุตสาหกรรม การกุศล และแรงงานอเมริกัน? ExamRift มีแบบทดสอบ TOEFL iBT 2026 จำลองที่ปรับตัวได้พร้อมบทความ Reading ที่ปรับเทียบกับอุตสาหกรรม Gilded Age การกุศล การบูรณาการแนวตั้ง และขบวนการแรงงานอเมริกัน