Baron Baja Pittsburgh: Bagaimana Carnegie, Frick, Mellon, dan Heinz Membangun (dan Mematahkan) Kota Industri

Baron Baja Pittsburgh: Bagaimana Carnegie, Frick, Mellon, dan Heinz Membangun (dan Mematahkan) Kota Industri

Selama kira-kira tujuh puluh lima tahun, antara berakhirnya Civil War pada 1865 dan dimulainya Perang Dunia Kedua pada 1941, Pittsburgh memproduksi lebih banyak baja daripada kota lain mana pun di dunia. Pada puncaknya di awal abad ke-20, pabrik-pabrik sepanjang sungai Monongahela, Allegheny, dan Ohio — "Mon Valley" — mengeluarkan suatu tempat antara sepertiga dan separuh dari semua baja Amerika, dan baja Amerika di tahun-tahun itu sesuatu yang mendekati separuh dari semua baja yang diproduksi di planet. Satu lembah sungai Pennsylvania, mungkin lima belas mil panjangnya, bertanggung jawab atas bagian besar logam struktural yang membangun jaringan rel, pencakar langit, jembatan, kapal perang, dan infrastruktur manufaktur dari era industri modern.

Empat pria, lebih dari yang lain, membentuk lembah itu: Andrew Carnegie (1835-1919), imigran Skotlandia yang Carnegie Steel-nya menjadi produsen baja terbesar di dunia; Henry Clay Frick (1849-1919), pemasok kokas Carnegie, mitra, dan akhirnya antagonisnya, yang namanya masih diucapkan dengan bobot di Pittsburgh karena apa yang terjadi pada 1892; Andrew Mellon (1855-1937), bankir yang membiayai separuh ekspansi industri kota dan kemudian menjadi United States Treasury Secretary terlama awal abad ke-20; dan Henry John Heinz (1844-1919), yang kekaisaran ketchup-nya mendiversifikasi basis industri Pittsburgh di luar baja.

Bagi mahasiswa internasional di University of Pittsburgh, Carnegie Mellon, Duquesne, atau salah satu institusi lebih kecil di wilayah, empat nama ini tidak dapat dihindari. Mereka ada di museum, universitas, perpustakaan, gedung konser, yayasan, taman publik, dan rumah sakit. Mereka juga membentang melalui buku teks sejarah Amerika dan bacaan TOEFL Reading tentang Gilded Age, integrasi vertikal, filantropi, dan asal-usul kekerasan dari gerakan buruh Amerika. Panduan ini menelusuri kebangkitan, biaya manusia, keruntuhan, dan warisan yang masih mengorganisasi kehidupan budaya dan ekonomi kota.

Mengapa Pittsburgh: Geografi yang Membuat Kota Baja

Kota baja tidak terjadi secara kebetulan. Mereka terjadi di mana batu bara, bijih besi, air, dan rel berpotongan, dan Pittsburgh berada di salah satu dari sedikit tempat di Amerika Utara di mana keempat bertemu di satu titik.

Tiga sungai. Pittsburgh dibangun di bidang baji segitiga tanah di mana Sungai Allegheny (mengalir dari utara) dan Sungai Monongahela (mengalir dari selatan) bertemu membentuk Sungai Ohio, yang mengalir ke barat ke Mississippi. Pertemuan ini — terlihat hari ini dari air mancur Point State Park di ujung downtown kota — memberi Pittsburgh akses ke seluruh cekungan Mississippi dengan tongkang, yang pada abad ke-19 berarti akses ke sebagian besar kekayaan agrikultur dan mineral interior Amerika.

Batu bara Appalachian. Di bawah bukit-bukit yang mengelilingi Pittsburgh terletak Pittsburgh Coal Seam, deposit batu bara bituminous tertebal dan paling dapat diakses di Amerika Utara. Batu bara bituminous, dipanggang dalam oven tertutup, menghasilkan kokas — bahan bakar tinggi-karbon esensial untuk pembuatan baja blast-furnace. Pada akhir abad ke-19, distrik batu bara Connellsville di tenggara Pittsburgh memproduksi kokas metalurgi terbaik di dunia. Ini adalah kekaisaran Frick sebelum dia pernah bergabung dengan Carnegie.

Bijih besi Mesabi Range. Kaki ketiga segitiga datang dari seribu mil ke barat laut. Mesabi Range di Minnesota utara memproduksi bijih yang dapat dimuat ke kapal di Duluth, dilayarkan melintasi Lake Superior, Lake Huron, dan Lake Erie, dibongkar di pelabuhan Lake Erie selatan — terutama Conneaut, Ohio — dan dikirim dengan rel 130 mil terakhir ke selatan ke Pittsburgh. Rantai logistik Carnegie yang menjalankan bijih dari Mesabi ke Pittsburgh adalah, selama beberapa dekade, jalur pasokan bahan-massal paling efisien dalam sejarah industri. Carnegie memiliki banyak darinya: kapal bijih, jalur rel, peralatan loading di Conneaut, dan akhirnya tambang.

Kisi rel. Pada 1875, Pittsburgh berada di persimpangan Pennsylvania Railroad, Baltimore & Ohio, dan koneksi ke barat menuju Chicago. Baja jadi dapat meninggalkan Pittsburgh ke arah mana pun, mencapai permintaan baja struktural dari boom bangunan urban East Coast dan ekspansi rel Barat.

Konvergensi di satu lembah. Batu bara dari Connellsville masuk dengan rel atau tongkang di atas Monongahela. Bijih besi dari Mesabi masuk dengan danau-dan-rel melalui Conneaut. Sungai menyediakan air pendingin dan proses. Kisi rel membawa produk jadi ke mana pun pasar ada. Dalam bentangan lima belas mil dari Monongahela — Braddock, Homestead, Duquesne, McKeesport, Clairton — terletak yang menjadi, pada 1900, konsentrasi terpadat pembuatan baja terintegrasi di Bumi. Geografinya permisif; pria-pria yang dijelaskan di bawah, plus beberapa ratus ribu buruh imigran dari Irlandia, Slovakia, Polandia, Hungaria, Italia, Kroasia, dan Serbia, melakukan sisanya.

Lengkungan Andrew Carnegie: Dari Bobbin Boy ke Gospel of Wealth

Biografi tunggal paling konsekuensial dalam sejarah industri Pittsburgh adalah Andrew Carnegie, dan ia mengikuti lengkungan yang hampir terlalu bersih untuk benar: anak imigran Skotlandia tanpa uang sepeser pun, remaja kelas pekerja, operator telegraf yang ambisius, eksekutif rel kereta api, pembuat baja, pria terkaya di dunia, filantropis yang mencoba memberikannya semua sebelum dia meninggal.

Kedatangan, 1848. Carnegie lahir di Dunfermline, Skotlandia, pada 1835, putra penenun handloom yang perdagangannya dihancurkan oleh pabrik tekstil mekanis. Keluarga beremigrasi ke Allegheny City (kini North Side Pittsburgh) pada 1848, ketika Andrew berusia dua belas. Pekerjaan Amerika pertamanya sebagai bobbin boy di pabrik kapas seharga $1,20 seminggu. Dalam beberapa tahun, Carnegie mengajar dirinya sendiri Morse code, menjadi operator telegraf, dan dipekerjakan pada 1853 oleh Thomas A. Scott, superintendent divisi Pittsburgh dari Pennsylvania Railroad — korporasi Amerika terbesar dan paling canggih secara teknis pada zamannya. Pada 1859, di usia dua puluh tiga, Carnegie telah dipromosikan ke posisi lama Scott. Dia, pada tahap ini, eksekutif dari rel kereta api terpenting negara, dengan pengetahuan orang dalam tentang industri besi, baja, jembatan, dan lokomotif yang memasoknya.

Pivot ke baja. Carnegie menggunakan gajinya, pengetahuan orang dalam, dan peminjaman agresif untuk berinvestasi di seluruh perusahaan jembatan-besi, perusahaan sleeping-car, ladang minyak, dan operasi rail-foundry. Putaran penentu datang setelah dia mengunjungi Britania pada 1872 dan melihat proses Bessemer — teknik pembuatan baja volume-tinggi, biaya-rendah yang telah mulai menggantikan produksi besi tradisional. Carnegie kembali yakin bahwa rel baja akan menggantikan rel besi di setiap rel kereta api Amerika dalam satu generasi. Dia mengumpulkan modalnya, bermitra dengan beberapa lainnya, dan memulai pada 1872 di apa yang dia namai Edgar Thomson Steel Works — mengikuti J. Edgar Thomson, presiden Pennsylvania Railroad yang bisnisnya dia harap menangkan. Pabrik dibuka di Braddock, di Monongahela sekitar sepuluh mil di timur downtown Pittsburgh, pada 1875.

Edgar Thomson Works adalah prototipe untuk semua yang menyusul. Ia menggunakan konverter Bessemer (kemudian proses open-hearth) pada skala yang belum pernah terjadi sebelumnya. Ia mempraktikkan integrasi vertikal — Carnegie akhirnya memiliki tambang besi, armada danau, rel ke Conneaut, oven kokas, pabrik baja, dan rolling mill. Dia menurunkan biaya melalui akuntansi biaya obsesif ("Watch the costs, and the profits will take care of themselves"), peningkatan pabrik agresif, dan kesediaan tanpa ampun untuk menggesek peralatan menguntungkan demi peralatan yang sedikit lebih efisien. Pada 1880, Carnegie Steel adalah salah satu produsen baja Amerika terbesar. Pada 1900, ia adalah yang terbesar di dunia.

Kekaisaran Carnegie Steel. Carnegie menambahkan pabrik seiring bisnis tumbuh: Homestead Works (1883), Duquesne Works (1890), Lucy Furnaces di Pittsburgh North Side, dan properti bijih di Mesabi Range. Pada akhir 1890-an, Carnegie Steel adalah korporasi industri paling menguntungkan di Amerika Serikat.

Penjualan 1901 ke J.P. Morgan. Pada 1901, bankir New York J. Pierpont Morgan mengorganisasi konsolidasi produsen baja Amerika utama menjadi satu korporasi. Bagian penting adalah Carnegie Steel. Carnegie, saat itu enam puluh lima dan semakin sibuk dengan filantropi, setuju menjual seharga $480 juta dalam obligasi dan saham U.S. Steel — pada saat itu transaksi finansial terbesar dalam sejarah. Korporasi baru, United States Steel Corporation, dikapitalisasi seharga $1,4 miliar dan langsung memproduksi lebih dari separuh baja negara. Bagian pribadi Carnegie sekitar $225 juta, menjadikannya, di momen itu, pria terkaya di dunia.

Gospel of wealth. Carnegie telah menulis tentang kewajiban moral kekayaan sejak 1880-an. Dalam esai 1889 yang diterbitkan sebagai "The Gospel of Wealth", dia berargumen bahwa kekayaan besar diproduksi secara sosial dan bahwa mereka yang mengumpulkannya memiliki tugas mendistribusikannya selama hidup mereka untuk manfaat publik. Frase persisnya: "The man who dies thus rich dies disgraced." Itu bukan sosialisme — Carnegie adalah kapitalis industri yang ganas — tetapi teori perwalian tertentu yang dipengaruhi-Protestan.

Setelah 1901, Carnegie menghabiskan delapan belas tahun terakhir hidupnya memberikan uang itu. Daftarnya mencengangkan, dan sebagian besar institusi masih beroperasi:

  • 2.509 Carnegie Libraries dibangun antara 1883 dan 1929 — sekitar 1.689 di Amerika Serikat, sisanya di Britania, Kanada, Australia, Selandia Baru, dan negara Anglophone lainnya. Carnegie membayar bangunan jika pemerintah lokal berkomitmen pada biaya operasional. Sistem perpustakaan publik gratis seperti yang dikenal orang Amerika sebagian besar adalah ciptaan Carnegie.
  • Carnegie Institute of Technology (1900) — bergabung pada 1967 dengan Mellon Institute menjadi Carnegie Mellon University, hari ini salah satu universitas riset terkemuka negara, terutama dalam computer science.
  • Carnegie Museums of Pittsburgh — Natural History, Art, Science Center, Andy Warhol Museum (ditambahkan kemudian) — didirikan 1895, masih jangkar budaya lingkungan Oakland.
  • Carnegie Hall di New York City (dibuka 1891).
  • Carnegie Endowment for International Peace (1910) — think tank berbasis-Washington yang masih aktif hari ini.
  • Carnegie Corporation of New York (1911) — yayasan pemberian residual Carnegie, endowment saat ini sekitar $4 miliar.
  • Hero Fund Commission (1904) — mendanai penghargaan untuk warga sipil yang mempertaruhkan nyawa menyelamatkan orang lain.

Pada kematiannya pada 1919, Carnegie telah memberikan sekitar $350 juta — ekuivalen, dalam istilah GDP proporsional, dari mungkin $90-120 miliar hari ini.

Komplikasinya nyata. Gospel of wealth Carnegie hidup berdampingan dengan praktik buruh brutal di pabriknya sendiri — paling terkenal di Homestead pada 1892, ketika dia berlibur di Skotlandia. Perpustakaan dan museum sebagian didanai oleh upah yang dia tolak naikkan dan lockout yang dia otorisasi. Sejarawan Pittsburgh dan sarjana buruh berargumen terus-menerus tentang akuntansi moral. Yang tidak diperdebatkan adalah bahwa institusi yang dibangun Carnegie hidup lebih lama darinya lebih dari satu abad.

Henry Clay Frick dan Homestead Strike 1892

Bab terkeras dalam sejarah industri Pittsburgh bukanlah bab yang ditulis Carnegie. Itu milik Henry Clay Frick, dan terjadi di Homestead Steel Works di Monongahela pada musim panas 1892, ketika Carnegie berada di estatnya di Skotlandia. Peristiwa 6 Juli 1892 — dan bulan-bulan yang menyusul — mematahkan buruh terorganisir di industri baja Amerika selama hampir setengah abad.

Latar belakang Frick. Frick lahir pada 1849 di Westmoreland County, Pennsylvania, dalam keluarga yang terhubung dengan bisnis penyulingan Overholt. Pada usia dua puluh satu, dengan uang yang dipinjam, dia mulai membeli tanah batu bara dan oven kokas beehive di distrik Connellsville. Pada 1880 — di usia tiga puluh — dia mengontrol operasi kokas terbesar di dunia. Pada 1881, Carnegie membeli kepemilikan kontrol di H.C. Frick Coke Company, dan kedua pria menjadi mitra bisnis — Carnegie memasok modal, Frick memasok disiplin operasional. Pada 1889, Frick adalah ketua dari seluruh operasi Carnegie, bertanggung jawab atas manajemen sehari-hari. Carnegie adalah visioner dan wajah publik. Frick adalah operator.

Konteks buruh. Sepanjang 1880-an, Amalgamated Association of Iron, Steel, and Tin Workers — serikat trade-skilled dominan dalam pembuatan baja Amerika — telah kehilangan tanah. Proses Bessemer dan open-hearth memerlukan tenaga kerja kurang terampil daripada metode puddling yang lebih tua, melemahkan posisi tawar serikat. Pada 1892, Amalgamated masih mewakili pekerja terampil di Homestead — sekitar 800 dari 3.800 karyawan pabrik. Kontrak akan berakhir pada 30 Juni 1892. Carnegie, di Skotlandia untuk musim panas, menginstruksikan Frick untuk mematahkan serikat jika perlu. Instruksi, diketahui dari korespondensi Carnegie-Frick yang masih ada, tidak ambigu.

Lockout, Juni 1892. Frick membuat tawaran upah yang serikat tidak dapat terima — pemotongan substansial yang terkait harga baja. Negosiasi terurai. Pada 28 Juni 1892, Frick menutup pekerja keluar dari pabrik — menutup gerbang dan mengelilingi pabrik dengan perimeter berbenteng (pagar sepuluh kaki dengan kawat berduri di atasnya, menara penembak jitu, meriam air, dan lampu sorot, yang pekerja namai "Fort Frick"). Ini adalah lockout, bukan strike — pekerja ingin terus bekerja pada upah sebelumnya; manajemen adalah pihak yang menghentikan operasi.

Pertempuran tongkang Pinkerton, 6 Juli 1892. Frick telah berkontrak dengan Pinkerton National Detective Agency — firma keamanan swasta berbasis di Chicago — untuk mengirim 300 agen bersenjata ke Homestead, mengangkut mereka dengan tongkang ke atas Monongahela, dan menggunakan mereka untuk menduduki pabrik agar pekerja pengganti non-serikat (disebut scab dalam terminologi buruh) dapat dibawa masuk. Pinkerton naik tongkang di muara Sungai Ohio, ditarik ke hulu sepanjang malam 5-6 Juli, dan tiba di pendaratan sungai pabrik sekitar pukul 4 pagi pada 6 Juli 1892.

Rencananya gagal. Pekerja yang dikunci-keluar, yang telah mengorganisasi shift jaga komunitas-luas sejak lockout dimulai, sedang menunggu di tepi sungai. Penembakan dimulai — siapa yang menembak lebih dulu tetap diperdebatkan secara historis. Yang menyusul adalah pertempuran senjata dua belas jam sepanjang tepi sungai antara agen Pinkerton di tongkang dan pekerja Homestead di pantai. Pekerja mengimprovisasi artileri (meriam kecil yang ditembakkan dari lereng bukit), membakar tangki minyak rel kereta api dan mengambangkannya menuju tongkang, dan akhirnya mengelilingi Pinkerton tanpa jalan keluar. Pada sore hari, Pinkerton menyerah. Tujuh pekerja dan tiga Pinkerton tewas; puluhan lainnya di kedua sisi terluka.

Pinkerton yang menyerah dibawa berbaris melalui Homestead, dipukuli oleh kerumunan sepanjang jalan, dan akhirnya dimuat ke kereta keluar kota. Homestead Works, sebentar, dalam kontrol pekerja.

Intervensi negara bagian. Dalam beberapa hari, Gubernur Pennsylvania Robert Pattison memanggil milisi negara bagian — sekitar 8.500 pasukan — untuk menduduki Homestead. Milisi tiba pada 12 Juli, memulihkan ketertiban, dan melindungi masuknya pekerja pengganti. Pabrik melanjutkan operasi di bawah penjagaan bersenjata. Amalgamated tetap mogok, tetapi dengan pabrik yang berjalan, leverage hilang.

Upaya pembunuhan Berkman. Pada 23 Juli 1892, tiga minggu setelah pertempuran tongkang, seorang anarkis bernama Alexander Berkman — imigran Yahudi-Rusia dari New York, mitra organizer anarkis Emma Goldman — memasuki kantor downtown Pittsburgh Frick dan menembaknya tiga kali. Frick selamat, sebagian karena sekretarisnya dan seorang juru tulis menggulingkan Berkman ke lantai sebelum dia dapat menyelesaikannya. Berkman dijatuhi hukuman 22 tahun di Western Penitentiary (dia menjalani 14). Frick kembali bekerja dalam seminggu, luka dibalut, dan secara pribadi mengarahkan sisa penindasan strike.

Upaya Berkman bencana untuk serikat. Simpati publik, yang sebagian besar telah dengan pekerja setelah konfrontasi Pinkerton, berayun ke Frick. Pers Amerika menggambarkan serikat sebagai alat anarkisme asing, terlepas dari fakta bahwa Berkman tidak memiliki koneksi organisasional ke strike atau ke Amalgamated.

Keruntuhan dan bayangan panjang. Homestead strike secara resmi berakhir pada 20 November 1892, ketika lodge Amalgamated memberikan suara untuk kembali bekerja pada syarat manajemen. Upah dipotong. Serikat dihancurkan di Homestead, dan selama tahun-tahun berikutnya, taktik serupa mematahkan serikat di pabrik Carnegie lainnya. Amalgamated, yang telah mewakili sekitar 24.000 pekerja pada 1892, telah dikurangi menjadi beberapa ribu pada 1900.

Lebih luas, Homestead menetapkan pola. Industrial unionism dalam baja Amerika secara efektif dihancurkan selama empat puluh tahun, hingga Steel Workers Organizing Committee (SWOC) — kreasi John L. Lewis dan CIO — akhirnya mengorganisasi U.S. Steel dan Bethlehem Steel pada 1937. Itu empat puluh lima tahun, dua generasi pekerja baja imigran, di mana preseden Carnegie-Frick lockout bersenjata dan pekerja pengganti mendefinisikan industri. Pekerja baja Pittsburgh pada 1910 rutin bekerja 84 jam seminggu — dua belas jam sehari, tujuh hari seminggu, dengan "long turn" 24 jam langsung setiap dua minggu pada hari Minggu ketika shift berputar. Upah stagnan dan kematian tempat kerja menumpuk, hingga undang-undang buruh New Deal (National Labor Relations Act 1935) dan organizing CIO akhirnya memulihkan lingkungan tawar awal 1890-an.

Akibat. Kemitraan Frick dan Carnegie tidak bertahan dari konsekuensi psikologis Homestead. Kedua pria bertengkar pahit, dan pada 1899 mereka saling menggugat tentang taruhan Frick di perusahaan. Mereka berdamai sebelum putusan, tetapi mereka tidak pernah berbicara lagi. Keduanya meninggal pada 1919, dalam beberapa bulan satu sama lain, tidak pernah berdamai. Frick pindah ke New York setelah tahun-tahun Pittsburgh-nya, membangun mansion Fifth Avenue (kini The Frick Collection, museum seni utama), dan meninggal sebagai salah satu pria terkaya di negara.

Homestead Works itu sendiri berjalan 94 tahun lagi. Situs ini sekarang pusat perbelanjaan, The Waterfront, dibuka 1999, dengan satu sisa industri substansial dipelihara — dua belas cerobong asap Carrie Furnaces, di seberang sungai di Rankin, sekarang National Historic Landmark dan pusat Rivers of Steel Heritage Area, di mana tur berpemandu menafsirkan baik teknologi maupun strike.

Andrew Mellon: Bankir yang Membangun Uang

Jika Carnegie adalah visioner industri dan Frick operatornya, Andrew Mellon adalah pembiaya yang membuat sisanya mungkin. Mellon kurang berwarna dari pembuat baja, kurang terlibat dalam peristiwa publik dramatis, dan jauh lebih tahan lama. Pada kematiannya pada 1937, dia telah menjadi bankir selama enam puluh lima tahun, membiayai setengah lusin industri yang menjadi raksasa Amerika, dan menjabat sebagai United States Secretary of the Treasury selama hampir dua belas tahun — di bawah Presiden Harding, Coolidge, dan Hoover, masa jabatan terlama dari setiap Treasury Secretary abad ke-20.

Bank. Mellon lahir pada 1855 di Pittsburgh, putra hakim sukses dan bankir kecil, Thomas Mellon, pendiri T. Mellon & Sons pada 1869. Andrew secara efektif mengambil kontrol pada 1882. Di bawah arahannya, yang menjadi Mellon Bank tumbuh menjadi salah satu bank komersial terkemuka negara dan pembiaya utama industri Pittsburgh. Di mana bank New York (Morgan, Kuhn Loeb) membiayai rel kereta api dan merger besar, Mellon Bank membiayai ekonomi industri regional: baja, kokas, kaca, minyak, aluminum, pembuatan kapal.

ALCOA. Pada 1888, lulusan Oberlin College muda bernama Charles Martin Hall telah mengembangkan proses elektrolitik untuk memproduksi aluminum dengan murah — menggantikan proses kimia lebih tua yang telah membuat aluminum lebih mahal dari perak. Hall dan pengusaha Pittsburgh bernama Alfred E. Hunt mendekati Andrew Mellon untuk modal. Mellon membiayai yang menjadi Pittsburgh Reduction Company, yang pada 1907 dinamai ulang Aluminum Company of America — ALCOA. Pada 1920-an, ALCOA hampir-monopoli dalam aluminum Amerika, dan keluarga Mellon memegang taruhan kontrol.

Gulf Oil. Pada 1901, penemuan minyak Spindletop di Texas membuka industri perminyakan modern. Keluarga Mellon membiayai pengembangan yang menjadi Gulf Oil Corporation, didirikan 1907, berkantor pusat di Pittsburgh. Pada 1920-an, Gulf adalah salah satu Seven Sisters dari minyak global. Perusahaan beroperasi sebagian besar abad ke-20 dari Gulf Building di downtown Pittsburgh, selesai 1932 — pada saat itu pencakar langit tertinggi kota. Gulf diakuisisi oleh Chevron pada 1984, dengan merek Gulf masih aktif dalam bahan bakar retail.

Keluarga Mellon juga membiayai Koppers Company (kokas dan kimia), Carborundum (abrasif), Pittsburgh Coal Company, dan puluhan kekhawatiran industri lebih kecil. Pada 1920, jangkauan Mellon Bank sedemikian rupa sehingga sejarawan kadang menggambarkan era industri Pittsburgh sebagai "ekonomi Carnegie-Mellon-Frick."

Treasury Secretary, 1921-1932. Pada 1921, Presiden Warren Harding menunjuk Mellon Secretary of the Treasury. Mellon menjabat sepanjang kematian Harding, seluruh masa jabatan Coolidge, dan sebagian besar Hoover — sebelas tahun. Kebijakan pajaknya — secara tajam menurunkan tarif pajak penghasilan marginal teratas dan mengurangi pajak warisan — mendefinisikan 1920-an yang didominasi-Republikan. Kerangka kebijakannya, "Mellonism," memprioritaskan insentif investasi-industri, perlindungan tarif, dan disiplin anggaran federal yang ketat. Kritikus dari kiri menyalahkan pemotongan pajak Mellon untuk konsentrasi pendapatan yang berkontribusi pada kecelakaan pasar saham 1929; pembela berargumen bahwa kerangka Mellon telah menghasilkan pertumbuhan industri terkuat dalam sejarah Amerika sepanjang 1920-an. Mellon mengundurkan diri pada Februari 1932 (Hoover menamai dia Duta Besar untuk United Kingdom, exit yang anggun) dan kembali ke kehidupan pribadi seiring Depresi memburuk.

Dia menghabiskan tahun-tahun terakhirnya membangun National Gallery of Art di Washington, D.C. — menyumbangkan koleksi seninya (termasuk lukisan utama Italian Renaissance dan Dutch Golden Age) dan dana konstruksi untuk West Building, yang dibuka pada 1941, empat tahun setelah kematian Mellon. National Gallery sekarang museum seni paling banyak dikunjungi di Amerika Serikat.

Warisan Pittsburgh. Mellon Bank bergabung dengan Bank of New York pada 2007 menjadi BNY Mellon. Nama Mellon muncul di Mellon Hall di beberapa universitas; Mellon Institute of Industrial Research (1913), bergabung dengan Carnegie Tech pada 1967 membentuk Carnegie Mellon; Andrew W. Mellon Foundation, yayasan pemberi-hibah terbesar negara dalam humaniora, dengan endowment lebih dari $8 miliar; dan Mellon Park dan Mellon Square di kota. Jika Carnegie dan Mellon tampak melakukan kerja filantropi serupa, perbedaannya adalah Carnegie menghabiskan kekayaannya dalam masa hidupnya, sementara keluarga Mellon menyimpan banyak kekayaannya dalam trust — Mellon Foundations masih mendistribusikan return atas pokok yang telah berbunga-berbunga selama hampir satu abad.

Henry John Heinz: Kekaisaran Lain Kota

Nama keempat di Mount Rushmore industri Pittsburgh adalah satu-satunya yang tidak dalam baja, kokas, finansial, atau aluminum. Henry John Heinz — lahir 1844, meninggal 1919 — membangun H.J. Heinz Company menjadi kekaisaran makanan branded yang dipasarkan secara nasional pertama Amerika, dan dengan melakukan itu mendiversifikasi basis industri Pittsburgh dengan cara yang lebih penting dari yang terlihat pada saat itu. Ketika industri baja runtuh pada 1980-an, Heinz adalah salah satu korporasi berbasis-Pittsburgh yang tidak.

Horseradish dalam kaca bening. Heinz lahir di Pittsburgh dari orang tua imigran-Jerman dan tumbuh bekerja di kebun sayur keluarganya di Sharpsburg. Produk komersial pertamanya, pada 1869, adalah horseradish botolan. Inovasinya adalah presentasi: Heinz mengemas horseradish-nya dalam botol kaca bening, memungkinkan pembeli melihat bahwa ia tidak mengandung pengisi (serbuk gergaji, ampas turnip, daun) — pengisi yang pesaing rutin gunakan untuk meregangkan produk. Kaca bening menetapkan pola untuk semua yang sesudahnya: kualitas terlihat, konsistensi branded, dan daya tarik langsung kepada konsumen melebihi grocer.

57 Variasi. Perusahaan pertama Heinz gagal dalam Panic 1875, tetapi dia memulai ulang dan membangun kembali. Pada 1890-an, H.J. Heinz Company menjual ketchup, acar, mustard, cuka, sauerkraut, dan puluhan condiment lain di bawah merek Heinz. Pada 1896, Heinz sedang menaiki kereta melalui New York City ketika dia melihat iklan toko sepatu yang mendaftar "21 styles." Saat itu juga, dia menghitung lini produknya sendiri dan memutuskan mengiklankan "57 Varieties" — slogan yang dia pilih sengaja untuk suaranya, bukan untuk akurasi aritmetika (jumlah produk aktual lebih tinggi dari 57 dan tidak pernah cocok dengan angka itu sejak itu). Slogan masuk ke setiap label Heinz dan setiap gerbong kereta api yang perusahaan kirim. Itu adalah identitas merek produk-makanan yang dikenal-secara-nasional pertama dalam iklan Amerika.

Kompleks North Side. Heinz membangun kompleks manufakturnya di North Side Pittsburgh sepanjang Sungai Allegheny, dimulai pada 1890-an. Kompleks akhirnya mencakup sekitar 14 acre. Pada 1900, ia adalah salah satu fasilitas pemrosesan-makanan terbesar di dunia, mempekerjakan sekitar 4.000 pekerja — banyak dari mereka perempuan, dalam praktik perekrutan Heinz yang disengaja. Pabrik mengantar pembeli yang berkunjung dan jurnalis; perusahaan mempertahankan reputasi pemberi-kerja-model di era ketika sebagian besar pemberi kerja Pittsburgh lainnya secara terbuka mencemooh kesejahteraan pekerja. Heinz menyediakan ruang ganti, seragam gratis, fasilitas makan siang, dan konser sesekali. Kontras dengan pabrik baja lima mil di hulu adalah disengaja.

Kompleks pabrik Heinz sebagian besar dirobohkan atau dikonversi pada akhir abad ke-20. Hari ini, bagian sentral situs ditempati oleh Senator John Heinz History Center (dinamai mengikuti cucu H.J. Heinz, Senator AS John Heinz, tewas dalam kecelakaan pesawat 1991) — museum sejarah regional terkemuka Pittsburgh, afiliasi Smithsonian, terletak di 1212 Smallman Street di Strip District. History Center adalah pengantar one-stop terbaik tunggal untuk masa lalu ekonomi kota.

Heinz Hall. Pada 1971, keluarga Heinz membeli bekas Penn Theater di downtown Pittsburgh — istana film 1927 yang jatuh pada masa sulit — dan menyumbangkan dana untuk mengkonversinya menjadi rumah permanen Pittsburgh Symphony Orchestra. Heinz Hall for the Performing Arts yang dinamai ulang dibuka pada 1971 di 600 Penn Avenue dan tetap menjadi gedung konser utama kota. Cultural District downtown Pittsburgh — kelompok teater dan gedung konser sepanjang Penn dan Liberty Avenues — secara efektif diluncurkan oleh donasi Heinz Hall. Perusahaan asli bergabung dengan Kraft Foods pada 2015 menjadi The Kraft Heinz Company, berkantor pusat bersama di Chicago dan Pittsburgh.

Penurunan dan Akibat: Keruntuhan Mon Valley, 1979-1985

Untuk sebagian besar abad ke-20, ekonomi Pittsburgh berjalan pada baja. U.S. Steel — korporasi yang Carnegie telah jual masuk pada 1901 — tetap menjadi produsen baja terbesar negara sepanjang 1970-an, berkantor pusat di Pittsburgh di U.S. Steel Tower (kini UPMC Tower di 600 Grant Street, selesai 1971, 64 lantai — selama beberapa tahun bangunan tertinggi antara New York dan Chicago). Pada puncak U.S. Steel pada 1950-an, korporasi mempekerjakan sekitar 340.000 pekerja di area Pittsburgh saja.

Lalu, sangat cepat, itu berakhir.

Beberapa kekuatan bertemu pada baja Amerika pada akhir 1970-an. Produsen Jepang dan Jerman — menggunakan teknologi continuous-casting yang lebih baru dan biaya tenaga kerja lebih rendah — mengambil pangsa pasar ekspor. Pembuat mobil domestik beralih ke baja impor lebih ringan dan aluminum. Kejutan minyak 1973 dan resesi 1979 memampatkan permintaan industri. Pabrik Amerika, banyak dibangun pada 1920-an hingga 1950-an, kekurangan modal untuk modernisasi. Perjanjian buruh yang ditetapkan dalam periode 1937-1955 telah mengunci struktur upah dan tunjangan yang tidak ekonomis pada tingkat harga global baru. Pada 1979, U.S. Steel dan major domestik lainnya kehilangan uang pada setiap ton baja yang dijual.

Penutupan. Antara 1979 dan 1985, penutupan Mon Valley datang dalam urutan beruntun: Aliquippa Works, Duquesne Works, National Tube Works McKeesport, Carrie Furnaces di Rankin, dan akhirnya Homestead Steel Works, yang penutupan akhirnya diumumkan pada 1986 dan yang pembongkaran selesai pada 1990-an. Edgar Thomson Works asli Carnegie di Braddock selamat, jauh berkurang; ia masih beroperasi hari ini sebagai bagian dari Mon Valley Works U.S. Steel, satu-satunya pabrik terintegrasi besar yang tersisa di wilayah. Total kehilangan pekerjaan di industri baja wilayah Pittsburgh antara 1979 dan akhir 1980-an adalah sekitar 100.000 hingga 150.000 posisi langsung, dengan jumlah lain yang sebanding hilang di industri pemasok dan pekerjaan jasa. Berdasarkan proporsi pekerjaan regional, keruntuhan mungkin deindustrialisasi industri paling parah yang dialami kota Amerika besar mana pun di abad ke-20.

Angka-angka itu abstrak; pengalaman yang dijalani tidak. Kota-kota Mon Valley — Homestead, Duquesne, McKeesport, Braddock, Clairton, Aliquippa — kehilangan separuh atau lebih populasi mereka antara 1980 dan 2010. Keluarga pekerja baja multi-generasi kehilangan pekerjaan yang telah mendefinisikan komunitas mereka sejak imigrasi kakek-nenek mereka. Populasi keseluruhan Pittsburgh memuncak pada sekitar 677.000 pada 1950 dan telah menurun lebih atau kurang terus-menerus sejak itu, jatuh di bawah 300.000 pada 2020-an. Memori budaya "mills" tetap sentral untuk identitas regional Pittsburgh. Sastra dan film lokal — novel Michael Chabon The Mysteries of Pittsburgh (1988), film The Deer Hunter (1978, berlatar di Clairton) dan Out of the Furnace (2013, berlatar di Mon Valley) — masih menggambar dari lanskap emosional periode itu.

Reinvensi. Pittsburgh yang muncul pada 1990-an dan 2000-an adalah kota berbeda. Ekonomi baru — dijangkar oleh kompleks medis University of Pittsburgh Medical Center (UPMC) (sekarang pemberi kerja terbesar kota), basis akademis dan riset Carnegie Mellon dan Pitt (computer science, robotika, artificial intelligence, neuroscience), dan jasa keuangan dijangkar oleh BNY Mellon dan PNC — menggeser identitas Pittsburgh dari industri berat ke "eds and meds." Pada 2010-an, Pittsburgh dikutip dalam literatur ekonomi urban sebagai salah satu reinvensi Rust Belt yang lebih sukses.

Uang benih reinvensi datang, dalam bagian substansial, dari filantropi yang diletakkan satu abad sebelumnya. Carnegie Mellon dan Pitt dibangun di atas endowment Carnegie dan Mellon. Sistem Carnegie Library memberi kota infrastruktur pendidikan-publik yang mendukung transisi ekonomi-pengetahuan kemudian. Heinz Endowments, Hillman Foundation, dan Mellon Foundations mendanai banyak infrastruktur budaya yang membantu mempertahankan kelas profesional muda melalui tahun-tahun terlangsing. Ekonomi medis-dan-riset yang menggantikan baja tidak muncul dalam ruang hampa — ia muncul di atas infrastruktur institusional yang dibangun uang baja abad ke-19.

Layak menjadi jujur tentang asimetri. Pabrik telah pergi; yayasan masih di sini. Kekayaan yang keluar dari era industri Pittsburgh, sampai tingkat signifikan, ditransfer dari upah kelas pekerja ke endowment filantropi — pekerja Homestead yang dikunci-keluar pada 1892 tidak melihat perpustakaan; keturunan mereka, pekerja baja yang di-PHK pada 1984, tidak melihat hibah yayasan. Reinvensi nyata, dan filantropi nyata, tetapi begitu juga biayanya.

Untuk Mahasiswa Internasional: Kosakata Gilded Age

Untuk mahasiswa yang mempersiapkan bagian TOEFL Reading atau untuk mata kuliah sejarah AS di universitas Amerika, cerita industri Pittsburgh adalah salah satu unit yang paling banyak dirujuk dalam silabus terstandardisasi. Bacaan tentang industri Amerika, Gilded Age, filantropi, regulasi antitrust, integrasi vertikal, dan gerakan buruh berulang kali menggambar dari materi Carnegie-Frick-Mellon-Heinz. Kosakata yang muncul di bacaan ini spesifik, teknis, dan sering membingungkan pada pertemuan pertama — tetapi dapat dijangkar ke contoh konkret dari panduan ini:

Istilah industri-organisasi:

  • Robber baron — pejorative akhir-abad-19 untuk magnat industri yang menggunakan taktik agresif (dan sering ilegal) untuk membangun monopoli. Carnegie, Frick, Mellon, John D. Rockefeller, J.P. Morgan, dan Cornelius Vanderbilt adalah figur kanonik.
  • Captain of industry — istilah yang lebih simpatik untuk figur yang sama, menekankan pencapaian organisasional alih-alih predasi.
  • Vertical integration — mengontrol beberapa tahap proses produksi dalam satu korporasi. Carnegie Steel memiliki tambang besi, kapal bijih, rel kereta api, oven kokas, blast furnace, dan rolling mill — setiap langkah dari batu ke rel. Lawannya, horizontal integration, berarti mengontrol banyak pesaing pada tahap produksi yang sama (Standard Oil Rockefeller adalah contoh kanonik).
  • Trust — perangkat hukum akhir-abad-19 untuk menggabungkan perusahaan yang bersaing menjadi struktur manajemen tunggal untuk menetapkan harga atau membatasi produksi. Sherman Antitrust Act (1890) adalah upaya pertama Kongres untuk mematahkan trust; Clayton Act (1914) memperluasnya.

Istilah hubungan-buruh:

  • Strike — pekerja menghentikan kerja untuk menekan manajemen
  • Lockout — manajemen menutup tempat kerja untuk menekan pekerja (Homestead 1892 adalah contoh buku teks)
  • Scab — pejorative untuk pekerja pengganti yang dipekerjakan selama strike atau lockout untuk mematahkannya
  • Pinkerton — agensi detektif swasta yang dipekerjakan untuk pemecahan strike, digunakan berat oleh pemberi kerja abad ke-19; istilah sekarang generik untuk keamanan swasta yang digunakan terhadap buruh
  • Injunction — perintah pengadilan yang membatasi strike (injunction federal dalam Pullman Strike 1894 adalah yang paling terkenal)
  • Yellow-dog contract — kontrak pekerjaan yang melarang karyawan bergabung dengan serikat; dilarang oleh Norris-LaGuardia Act 1932

Istilah filantropi:

  • Gospel of Wealth — esai 1889 Carnegie dan doktrin yang lebih luas bahwa individu kaya memiliki tugas mendistribusikan kekayaan mereka selama hidup mereka untuk manfaat publik
  • Endowment — hibah modal yang ditahan secara abadi untuk mendanai operasi institusi
  • Foundation — organisasi amal bebas-pajak yang mendistribusikan pendanaan hibah
  • Trustee — anggota dewan yayasan atau institusi, dengan tanggung jawab fidusia atas asetnya

Istilah-istilah ini muncul rutin di TOEFL Reading; mahasiswa yang telah membaca cerita Pittsburgh secara hati-hati akan menemukan semuanya dalam konteks konkret.

Kunjungan jalan kaki. Hari terfokus di Pittsburgh yang mencakup sejarah ini mungkin berjalan: pagi di Senator John Heinz History Center (1212 Smallman St, Strip District) untuk gambaran industri regional; makan siang tengah hari di Strip District (Primanti Bros., Pamela's Diner); siang di Carnegie Museums of Art and Natural History (4400 Forbes Ave, Oakland) dan jalan-jalan melalui kampus Carnegie Mellon University; sore akhir keluar ke Carrie Furnaces National Historic Landmark (Rankin) untuk komponen industri-arkeologi; makan malam sore di downtown dengan pemandangan U.S. Steel Tower dan Gulf Building — skyline yang masih ada yang dibangun empat pria dalam panduan ini.

Era industri Pittsburgh memampatkan dalam tujuh puluh lima tahun kebangkitan, puncak, dan keruntuhan ekonomi industri yang, pada puncaknya, adalah salah satu yang terbesar dalam sejarah manusia. Pria yang membangunnya meninggal satu abad lalu; institusi yang mereka danai hidup lebih lama dari mereka tepat satu abad itu dan terus membentuk geografi budaya dan ekonomi kota. Berjalan di kota adalah cara paling konkret untuk memahami baik apa kapitalisme industri Gilded Age itu dan seperti apa warisan jangka-panjangnya — filantropis, institusional, dan diperdebatkan — sebenarnya terlihat dalam bentuk fisik.

Mempersiapkan TOEFL Reading untuk bacaan industri, filantropi, dan sejarah buruh Amerika? ExamRift menawarkan mock exam TOEFL iBT 2026 adaptif dengan bacaan Reading yang dikalibrasi ke industri Gilded Age, filantropi, integrasi vertikal, dan gerakan buruh Amerika.